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ID
5306530
Banca
SELECON
Órgão
EMGEPRON
Ano
2021
Provas
Disciplina
Administração de Recursos Materiais
Assuntos

O planejamento do arranjo físico (layout) é uma decisão estratégica no planejamento do sistema de produção e varia em função da decisão da empresa em organizar as instalações, bem como o fluxo de materiais, informações e de pessoas nas instalações durante o processo produtivo. Assim, o modelo de layout que apresenta, como vantagens, facilidade e rapidez da movimentação de recursos e pessoas ao longo do processo de produção e maior especialização de equipamentos e trabalhadores e, como desvantagens, a reduzida flexibilidade nas operações; e, custo fixo mais elevado, é o do tipo:

Alternativas
Comentários
  • Produto(linear): produto se movimenta entre as máquinas aplicável, por exemplo, nas linhas de montagem de automóveis.

  • Gabarito: C

  • Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre os tipos de layout. Sabendo que cada alternativa apresenta um tipo, vejamos qual delas contém o layout descrito no enunciado.

    A - incorreta. O layout por processo/funcional tem a planta segmentada por especialidades, os materiais se deslocam por cada departamento até o seu acabamento final. Cada departamento representa um conjunto de processos especializados. O produto sofre frequentes modificações e o volume de produção é relativamente baixo, tendo em vista que cada etapa é de responsabilidade de um setor.

    B - incorreta. O layout posicional mantém o produto fixo, estacionado. É usado para produtos pesados e de grande porte, como navios, aviões. Esse layout possui alto valor agregado e baixa produção em termos de volume de produção, dada a natureza do que produz.

    C - correta. No layout de produto/em linha, segundo Martins e Laugeni (2009), as máquinas ou as estações de trabalho são colocadas de acordo com a sequência das operações e são executadas de acordo com a sequência estabelecida em caminhos alternativos. O material percorre um caminho previamente determinado no processo. É indicado para produção com pouca ou nenhuma diversificação, em quantidade constante ao longo do tempo e em grande quantidade. Requer um alto investimento em máquinas e pode apresentar problemas com relação à qualidade dos produtos fabricado. Para os operadores costuma gerar monotonia e estresse.

    De acordo com Tompkins (1996), as principais características do layout linear são:

    • Trabalho monótono e estressante aos operadores.
    • Investimento inicial elevado.
    • Custo variável baixo.
    • Custo fixo alto
    • Manuseio reduzido de material.
    • Controle de produção simples.
    • Baixa flexibilidade.
    • Alta produtividade.
    • Paradas de máquinas interrompem toda linha de produção.
    • Maior facilidade no balanceamento de produção

    D - incorreta. Layout de processo, vide letra A

    Tendo visto as opções, concluímos que a alternativa "C" é a correta.

    GABARITO: C

    Fontes:

    FENILI, R. Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais para Concursos Públicos. 3. ed. São Paulo: Método, 2014.

    MARTINS, P. G.; LAUGENI, F. P. Administração da produção. São Paulo: Saraiva, 2000. 

    TOMPKINS, J.A. et al. Facilities planning. 4. ed. New York: John Wiley & Sons, 1996.