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Planejamento Estratégico
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Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre os desdobramentos ou tipos de planejamento. A alternativa a ser marcada é aquela que contém o planejamento com as características no enunciado.
Quanto ao planejamento, ele pode ser de três tipos:
Estratégico
- É o começo de tudo, é a visão do futuro da organização, que se estrutura nos fatores ambientais externos, e nos fatores internos, onde definimos os valores, visões e missão da organização. As decisões tomadas no planejamento estratégico são de responsabilidade da alta administração da empresa. As ações são criadas pensando em longo prazo
Tático
- Tem um envolvimento a nível departamental, envolvendo às vezes apenas um processo de ponta a ponta. O planejamento tático é o responsável por criar metas e condições para que as ações estabelecidas no planejamento estratégico sejam atingidas. Outra característica do planejamento tático é o tempo que as ações são aplicadas, é de médio prazo.
Operacional:
- O planejamento operacional é de onde saem as ações e metas traçadas pelo nível tático para atingir os objetivos das decisões estratégicas. Neste planejamento os envolvidos são aqueles que executam as ações que são aplicadas em curto prazo.
Tendo olhado os tipos de planejamento, podemos concluir que o referido no enunciado é o estratégico.
GABARITO: C
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GAB C
- NÍVEIS ----- HABILIDADES ----- HIERARQUIA ------- FOCOS DE ATUAÇÃO -----------PRAZOS
- Estratégico -----conceituais---------Direção ---------------em toda a empresa ---------------longo
- Tático -------------humanas-----------Gerência -------------em departamentos/áreas --------médio
- Operacional ---Técnicas -----------Supervisão ------------em tarefas --------------------------curto
FONTE: MEUS RESUMOS
OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)
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Analisando o excerto:
- tratar do planejamento de longo prazo;
- aspectos como formulação dos objetivos organizacionais;
- análise interna da empresa;
- análise do ambiente externo;
- formulação de novas alternativas para buscar a sustentabilidade da empresa no mercado.
Trazem pontos que caracterizam o Planejamento Estratégico.
Gab. C
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Falou em longo prazo, falou em Planejamento Estratégico.
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copiando
GAB C
NÍVEIS ----- HABILIDADES ----- HIERARQUIA ------- FOCOS DE ATUAÇÃO -----------PRAZOS
Estratégico ------conceituais------------Direção ------------------em toda a empresa ---------------longo
Tático --------------humanas--------------Gerência ----------------em departamentos/áreas --------médio
Operacional ----Técnicas --------------Supervisão ---------------em tarefas --------------------------curto
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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
É o começo de tudo, é a visão do futuro da organização, que se estrutura nos fatores ambientais externos, e nos fatores internos, onde definimos os valores, visões e missão da organização. As decisões tomadas no planejamento estratégico são de responsabilidade da alta administração da empresa. As ações são criadas pensando em longo prazo
PLANEJAMENTO TÁTICO
Tem um envolvimento a nível departamental, envolvendo às vezes apenas um processo de ponta a ponta. O planejamento tático é o responsável por criar metas e condições para que as ações estabelecidas no planejamento estratégico sejam atingidas. Outra característica do planejamento tático é o tempo que as ações são aplicadas, ele é de médio prazo.
PLANEJAMENTO OPERACIONAL
O planejamento operacional é de onde saem as ações e metas traçadas pelo nível tático para atingir os objetivos das decisões estratégicas. Neste planejamento os envolvidos são aqueles que executam as ações que são aplicadas em curto prazo.
Voltado a eficiência
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analise de ambiente interno e externo, formulação de objetivos são características do planejamento estratégico