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ID
5311228
Banca
FGV
Órgão
PC-RN
Ano
2021
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Um gerente da área de TI recebeu a incumbência de definir os objetivos e as metas dos funcionários da área, bem como de avaliar o desempenho dos membros de sua equipe.

Ao realizar essas atribuições, o gerente exerce, respectivamente, as seguintes funções administrativas:

Alternativas
Comentários
  • GABARITO: C

    definir os objetivos e as metas dos funcionários da área” → planejamento

    avaliar o desempenho dos membros de sua equipe” → controle

    Funções administrativas (PODC)

    PLANEJAMENTO

    • definição dos objetivos e estratégias
    • desenvolvimento de planos que integrem e coordenem as atividades da organização

    ORGANIZAÇÃO

    • distribuição das tarefas e dos recursos entre os membros organizacionais

    DIREÇÃO

    • processos de liderança, motivação e de gestão de pessoas na organização

    CONTROLE

    • monitoramento e avaliação do desempenho da organização
    • comparação dos resultados com os objetivos planejados e correção dos possíveis desvios
  • Resposta:Letra C

    -----------------------------

    Planejamento - definir

    Organização - implementar, distribuir

    Direção - coordenar,liderar

    Controle - avaliar

    ------

    Um gerente da área de TI recebeu a incumbência de definir os objetivos e as metas dos funcionários da área, bem como de avaliar o desempenho dos membros de sua equipe.

    -----------------------------

  • Definir objetivos - planejamento

    avaliar- controle

  • LETRA C

    planejamento e controle

  • GABARITO: C

    definir os objetivos e as metas dos funcionários da área” → planejamento

    avaliar o desempenho dos membros de sua equipe” → controle

    Funções administrativas (PODC)

    PLANEJAMENTO

    • definição dos objetivos e estratégias
    • desenvolvimento de planos que integrem e coordenem as atividades da organização

    ORGANIZAÇÃO

    • distribuição das tarefas e dos recursos entre os membros organizacionais

    DIREÇÃO

    • processos de liderança, motivação e de gestão de pessoas na organização

    CONTROLE

    • monitoramento e avaliação do desempenho da organização
    • comparação dos resultados com os objetivos planejados e correção dos possíveis desvios.

    ''Rumo a pmce 2021''

  • definir os objetivos e as metas (planejamento) dos funcionários da área, bem como de avaliar o desempenho (controle) dos membros de sua equipe.

    #pertenceremos

    Não desista, persista!

    Ruma À PMCE☠️

  • definir os objetivos e as metas dos funcionários da área” → planejamento

    avaliar o desempenho dos membros de sua equipe” → controle

    Funções administrativas (PODC)

    PLANEJAMENTO

    • definição dos objetivos e estratégias
    • desenvolvimento de planos que integrem e coordenem as atividades da organização

    ORGANIZAÇÃO

    • distribuição das tarefas e dos recursos entre os membros organizacionais

    DIREÇÃO

    • processos de liderança, motivação e de gestão de pessoas na organização

    CONTROLE

    • monitoramento e avaliação do desempenho da organização
    • comparação dos resultados com os objetivos planejados e correção dos possíveis desvios
  • Ajuda na memorização:

    Controle:

    Mensurar , avaliar , corrigir , verificar padrões

    Planejamento:

    Missão, valores, objetivos, estratégias, promover , organizar.

    Bons estudos!

  • Objetivo, meta = Planejamento

    Avaliação = Controle.

    Letra C

    #RUMOAPF2034

  • Alternativa A. Errado. A composição da estrutura de financiamento e aplicação de recursos são atividades feitas no âmbito da função de organização.

    Alternativa B. Errado. Aplicação de recursos = função de organização. Análise da rentabilidade = função de controle.

    Alternativa C. Errado. Elaboração de orçamentos = planejamento. Remuneração dos funcionários com opções de ações = função de direção.

    Alternativa D. Certo. Elaboração de projetos de investimento = planejamento. Monitoramento do desempenho financeiro = função de controle

    Alternativa E. Errado. Definição da estrutura de financiamento = função de organização. Implementação de política de participação nos lucros = função de direção.

    Gabarito: D

  • Confundi ao associar "avaliar o desempenho dos membros" com liderança, que é inerente à direção.

    É controle.

  • Gabarito C

    Planejamento

    •Estabelecer os objetivos e definir os meios (traçar as estratégias) para alcançá-los.

    •O planejamento que define "aonde quer se chegar" e traça os planos de "como chegar" lá.

    •Permite identificar oportunidades, ameaças, fraquezas e forças.

    •Tem foco em ideias.

    Controle

    Monitorar as atividades e fazer as correções necessárias, a fim de manter a organização no caminho adequado para o alcance dos objetivos.

    •Envolve o acompanhamento, a monitoração e a avaliação do desempenho organizacional para verificar se as coisas estão acontecendo de acordo com o que foi planejado, organizado e dirigido.

    •Tem foco em resultados.

    Fonte:Noções de Administração Geral - Prof. Stefan Fantini

  • planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos e como se deve fazer para alcançá-los.

    controle (e avaliação) é a função administrativa que consiste em verificar se tudo está sendo feito de acordo com o que foi planejado e as ordens dadas, bem como assi-

    nalar as faltas e os erros, a fim de repará-los e evitar suas repetições.

    gab: C

    fonte: gran

  • Definir= Planejamento.

    Avaliar= Controle.

  • GABARITO: LETRA C

    (PODC): Planejamento, Organização, Direção e Controle.

    Planejamento - definir objetivos e metas;

    Organizar - Alocar/realocar pessoas e recursos; dividir tarefas e recursos e agrupá-los da melhor forma;

    Direção - influenciar, motivar, orientar, capacitar e interagir com as pessoas;

    Controle - estabelecer padrões, mensurar, comparar e corrigir.

    FONTE: QC

  • Alguém mais pisou na bola achando que se tratava de organização? Mais aí tem uma palavra chave que faz toda a diferença. Fiquem atentos!