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ID
5329948
Banca
FUNDATEC
Órgão
Prefeitura de Esteio - RS
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Conforme Chiavenato (2011), todas as pessoas na organização, em todas as áreas de atividades e níveis hierárquicos e em todas as situações, estão continuamente tomando decisões relacionadas ou não com o trabalho. A decisão é um processo de análise e escolha, e, segundo o autor, envolve seis elementos. Analise os elementos apresentados a seguir, relacionando a Coluna 1 à Coluna 2.

Coluna 1
1. Estratégia.
2. Resultado.
3. Situação.
4. Preferências.

Coluna 2
( ) É a consequência ou resultante de uma dada estratégia.
( ) São os aspectos do ambiente que envolve o tomador de decisão.
( ) É o curso de ação que o tomador de decisão escolhe para atingir seus objetivos.
( ) São os critérios que o tomador de decisão usa para fazer sua escolha.

A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:

Alternativas
Comentários

  • Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, precisamos ter conhecimentos sobre a teoria das decisões. Neste caso, devemos relacionar uma coluna á outra.

    Antes de relacionar os elementos à sua definição, vejamos o que Chiavenato diz sobre o assunto.

    Para Chiavenato (2014, p.340), decisão é o processo de análise e escolha entre as alternativas disponíveis de cursos de ação que a pessoa deverá seguir. Toda decisão envolve seis elementos:

    • 1. Tomador de decisão: é a pessoa que faz uma escolha ou opção entre várias alternativas futuras de ação.

    • 2. Objetivos: são os objetivos que o tomador de decisão pretende alcançar com suas ações.

    • 3. Preferências: são os critérios que o tomador de decisão usa para fazer sua escolha.

    • 4. Estratégia: é o curso de ação que o tomador de decisão escolhe para atingir seus objetivos. O curso de ação é o caminho escolhido e depende dos recursos de que pode dispor.

    • 5. Situação: são os aspectos do ambiente que envolvem o tomador de decisão, alguns deles fora do seu controle, conhecimento ou compreensão e que afetam sua escolha.

    • 6. Resultado: é a consequência ou resultado de uma dada estratégia. 

    Sendo assim, podemos relacionar as colunas da seguinte forma:

    • 2. Resultado: É a consequência ou resultante de uma dada estratégia.
    • 3. Situação: São os aspectos do ambiente que envolve o tomador de decisão.
    • 1. Estratégia: É o curso de ação que o tomador de decisão escolhe para atingir seus objetivos.
    • 4. Preferências: São os critérios que o tomador de decisão usa para fazer sua escolha.

    Sendo, portanto, a alternativa "C" a correta.

    GABARITO: C

    Fonte: 

    CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9°ed. São Paulo: Manole, 2014.

  • Conforme Chiavenato (1983, p.30), para Adam Smith, a origem da riqueza das nações reside na divisão do trabalho e na especialização das tarefas, preconizando o estudo dos tempos e movimentos, pensamento que, mais tarde, Frederick Winslow Taylor e o casal Frank e Lilian Gilbreth viriam a desenvolver, fundamentando a Administração Científica.

  • Gabarito:. C

  • “A ‘organização é um complexo sistema de decisão’ e neste sistema, cada pessoa participa racional e conscientemente, escolhendo e tomando decisões individuais a respeito de alternativas mais ou menos racionais do comportamento”.  Dentro do processo da decisão, existem, pelo menos, seis elementos:  Tomador de decisão.  Objetivos.  Preferências.  Estratégia.  Situação.  Resultado. 3

    4 Teoria da Decisão a) Tomador de decisão --> é quem faz uma escolha ou opção entre várias alternativas de ação; b) Objetivos --> são as pretensões que o tomador de decisão pretende alcançar com suas ações; c) Preferências --> são os critérios que o tomador de decisão usa para fazer a escolha; d) Estratégia --> é o caminho que o decisor escolhe para melhor atingir o objetivo; e) Situação --> são os aspectos ambientais que envolvem o decisor; f) Resultado --> é a conseqüência de uma dada estratégia. Etapas do Pro