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--> Melhoria contínua (Kaizen)
· É uma busca de aprimoramento contínuo, incremental
· O aprimoramento não se limita ao âmbito de produção
· Todos os níveis devem estar envolvidos
· Propósito vai além do aumento da produtividade
Para resolução da questão em análise,
faz-se necessário o conhecimento sobre a ferramenta Kaizen.
Diante disso, vamos a
uma breve explicação.
Traduz-se Kaizen como
Kai= melhoria / Zen= contínua, busca-se conquistar resultados específicos com a
utilização da ferramenta, tais como: eliminação de desperdício, de tempo, de
dinheiro, de material e de esforço.
A metodologia Kaizen foi desenvolvida e aplicada pelo engenheiro Taichi Ohno e
ficou mundialmente conhecida e respeitada devido a sua intensa aplicabilidade
pelo sistema Toyota de Produção, baseado em esforços contínuos para melhoria de
todo o sistema.
O Kaizen sugere
mudanças em toda a organização, alcançando desde o estagiário até o CEO. A
ferramenta de melhoria visa a melhoria continua da instituição, são fatores
primordiais para que ocorra a implementação do Kaizen:
- Eliminar desperdícios.
- Melhor a eficiência dos
processos.
Ante o exposto, a questão está ERRADA,
uma vez que Kaizen não vai de encontro à administração da qualidade total.
Pois, a ferramenta Kaizen está atrelada ao princípio da melhoria contínua,
assim como a qualidade total.
Fonte:
TMB Consulting Group. Apostila para
Treinamento de Kaizen Chão de Fábrica. São Paulo, 2000.
Gabarito do Professor: ERRADO.