-
Gabarito: C.
Dentro do processo de aplicar pessoas estão as atividades de desenho organizacional, análise e descrição dos cargos e a avaliação do desempenho dos funcionários.
- Processos de agregar pessoas: Recrutamento Seleção; Integração;
- Processos de aplicar pessoas: Modelagem do trabalho; Avaliação do desempenho;
- Processos de recompensar pessoas: Remuneração; Benefícios; Incentivos;
- Processos de desenvolver pessoas: Treinamento; Desenvolvimento; Aprendizagem; Gestão do conhecimento;
- Processos de manter pessoas: Higiene e segurança; Qualidade de vida; Relações com empregados e sindicatos;
- Processos de monitorar pessoas: Banco de dados; Sistemas de informações gerenciais.
Fonte: Comentários do QC + caderno de erros.
-
Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, precisamos ter conhecimentos sobre os processos que integram a Gestão de Pessoas. No caso desta questão, deve ser marcada a alternativa que apresenta o processo que que envolve as políticas de desenho de cargos e de avaliação de desempenho.
Segundo Chiavenato (2014), a Gestão de Pessoas é um conjunto integrado de processos dinâmicos e interativos. Eles são seis:
- Processos de agregar pessoas: utilizados para incluir novas pessoas na empresa. Podem ser denominados processos de provisão ou de suprimento de pessoas. Incluem recrutamento e seleção de pessoas.
- Processos de aplicar pessoas: utilizados para desenhar as atividades que as pessoas realizarão na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho. Incluem desenho organizacional e desenho de cargos, análise e descrição de cargos, orientação das pessoas e avaliação do desempenho.
- Processos de recompensar pessoas: utilizados para incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades individuais mais elevadas. Incluem recompensas, remuneração e benefícios, e serviços sociais.
- Processos de desenvolver pessoas: utilizados para capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e pessoal das pessoas. Envolvem treinamento e desenvolvimento das pessoas, gestão do conhecimento e gestão de competências, aprendizagem corporativa, programas de mudanças e desenvolvimento de carreiras e programas de comunicações e consonância.
- Processos de manter pessoas: utilizados para criar condições ambientais e psicológicas satisfatórias para as atividades das pessoas. Incluem administração da cultura organizacional, clima, disciplina, higiene, segurança e qualidade de vida e manutenção de relações sindicais.
- Processos de monitorar pessoas: utilizados para acompanhar e controlar as atividades das pessoas e verificar resultados. Incluem banco de dados e sistemas de informações gerenciais.
Tendo os processos acima descritos, podemos marcar a alternativa "C". Ou seja, o processo descrito é o de aplicar pessoas.
GABARITO: C
Fonte:
Chiavenato, Idalberto. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 4. ed. Barueri, SP : Manole, 2014.
-
GAB C
A GESTÃO DE PESSOAS É O DRAMMA
- Desenvolver pessoas: Treinamento e desenvolvimento;
- Recompensar pessoas: Salários e benefícios;
- Agregar pessoas: recrutamento e seleção;
- Manter pessoas: gestão da cultura e clima organizacional, qualidade de vida;
- Monitorar pessoas: acompanhar atividades e resultados obtidos;
- Aplicar pessoas: desenho de cargos e avaliação de desempenho.
FONTE: MEUS RESUMOS
OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)