Questão 5355502

• Banca: INSTITUTO AOCP
• Órgão: Câmara de Teresina - PI
• Ano: 2021
• Provas: INSTITUTO AOCP - 2021 - Câmara de Teresina - PI - Assistente Legislativo
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Gestão Estratégica; Liderança e Motivação

O presidente de uma câmara dos vereadores, no desempenho de suas funções, exerce a liderança dos trabalhos do legislativo. Para que essa liderança seja eficaz, ele precisa analisar cuidadosamente os três vetores e a reação a eles, conforme o modelo de liderança transacional. Um dos vetores diz respeito aos traços comportamentais e estilos de decisão do presidente da câmara. Quais são os outros dois vetores que precisam ser analisados?

• A. Características dos seguidores e características da situação.
• B. Considerações estruturais e conhecimentos da tarefa.
• C. Similaridades das geografias e similaridades das motivações.
• D. Problemáticas dos indivíduos e problemáticas dos grupos.
• E. Estruturações das tarefas e posicionamentos de poder.

Gabarito: A

Comentários

• Alternativa.: A

  Liderança transacional

  Edward Hollander sugeriu que o processo de liderança é mais bem compreendido como a ocorrência de transações mutuamente gratificantes entre líderes e seguidores dentro de um determinado contexto situacional.

  Seu modelo é conhecido como modelo transacional. Liderança é a junção dos três vetores:

  Líderes - Seguidores - Situações

  Carranza, Giovana. ADMINISTRAÇÃO GERAL E PÚBLICA.

• O presidente de uma câmara dos vereadores, no desempenho de suas funções, exerce a liderança dos trabalhos do legislativo. Para que essa liderança seja eficaz, ele precisa analisar cuidadosamente os três vetores e a reação a eles, conforme o modelo de liderança transacional. Um dos vetores diz respeito aos traços comportamentais e estilos de decisão do presidente da câmara. Quais são os outros dois vetores que precisam ser analisados?

  ►Características dos seguidores e características da situação.

  Liderança diz respeito à orientação e à motivação dos funcionários. O papel de líder é um entre os diversos desempenhados pelos gerentes.

  As junções dos três vetores moldam o modelo em tela; Líderes – Seguidores – Situações. Pode-se entender a liderança apenas por meio de uma avaliação das características importantes dessas três forças e dos modos pelos quais interagem.

  ►Considerações estruturais e conhecimentos da tarefa.

  ►Similaridades das geografias e similaridades das motivações.

  ►Problemáticas dos indivíduos e problemáticas dos grupos.

  ►Estruturações das tarefas e posicionamentos de poder.