GAB E
Como o nome sugere, um líder situacional é aquele que consegue adaptar seu comportamento a diferentes situações. Ainda, em outras palavras, a eficácia do líder está na sua capacidade de adaptar seu comportamento gerencial ao nível da maturidade ou sofisticação de seus subordinados, ou seja, à situação. Liderança situacional é aquela onde o líder adapta seu perfil de liderança de acordo com a situação em que se encontra. Um líder situacional consegue se adaptar de acordo com o liderado e a tarefa que precisa ser feita. Isso facilita para que todos sejam incluídos, entendidos e desenvolvidos.
LIDERANÇA CONTINGENCIAL/SITUACIONAL:
- Leva em conta diversos fatores ambientais;
- Existe a adequação do líder de acordo com a situação;
- Principais teorias: liderança situacional E líder caminho-meta.
FONTE: MEUS RESUMOS
OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)
Para
resolução da questão em análise, faz-se necessário o conhecimento sobre teoria
da liderança situacional.
Diante disso, vamos a uma breve explicação.
Hersey e Blanchard definem liderança como o
processo de exercer influencia sobre um individuo ou um grupo para a realização
de um objetivo ou determinada situação. Para realizar influência e se consiga
obter os resultados pretendidos é necessário um método.
Com isso surge o modelo de liderança situacional,
dando ênfase na maturidade e prontidão dos subordinados. A maturidade consiste
na capacidade de definir objetivos, aceitas as responsabilidades e a aptidão
para executar a tarefa designada.
Posto
isso, vamos à análise das alternativas.
A) ERRADO. A liderança carismática
enfatiza o simbolismo, o apelo emocional, o extraordinário compromisso por
parte dos líderes e dos liderados.
B) ERRADO. A teoria do recurso cognitivo
defende que o estresse é inimigo da racionalidade. Uma vez que estando o líder
sob forte tensão fica difícil para ele pensar logicamente e analiticamente
sobre a situação, afetando desfavoravelmente a situação.
C) ERRADO. A grade gerencial ou managerial
grid é um conjunto de teorias que orientam os líderes a aproveitar sua
inteligência e habilidades para trabalhar suas ideias e estratégias com pessoas
e assim conseguir obter resultados. Apresenta uma matriz nove-por-nove,
representando 81 estilos diferentes de liderança.
D) ERRADO. Para a teoria dos traços da
liderança algumas pessoas já nascem com o dom de ser líder. Logo, o intuito
dessa é realizar o reconhecimento dos traços sociais, físicos, intelectuais ou
de personalidade que os distinguem dos demais.
E) CERTO. A teoria da liderança
situacional preconiza que não há melhor estilo de liderança, mas sim uma melhor
adaptação à situação exigida. A liderança situacional atua conforme a
maturidade da equipe, ou seja, de acordo com a contingência. Para que a
liderança seja bem-sucedida é necessário além de identificar o nível de
maturidade dos indivíduos, identificar também, a prontidão dos mesmos.
Gabarito do professor: Letra “E".
Fonte: RIBAS, L. Andréia; SALIM, R. Cassiano. Gestão de
Pessoas para Concursos. Alumnus, 2013.