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ID
5373691
Banca
VUNESP
Órgão
Prefeitura de Ilhabela - SP
Ano
2020
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A análise da cultura organizacional é uma tarefa complexa porque nem todos os seus componentes são observáveis. Os componentes que se situam nos níveis mais profundos não se revelam diretamente à observação e são mais difíceis de analisar, tais como:

Alternativas
Comentários
  • Níveis da cultura

    Artefatos: estrutura e processos organizações visíveis. Mais fáceis de aceitar.

    Valores compartilhado: Filosofia estrutura e objetivos. Justificações compartilhados.

    Pressuposição Básicos: Crença inconscientes percepções, pensamento e sentimento. Fontes/Níveis mais profundos de valores e ações.

  • LETRA E

    1.   Primeiro nível – Artefatos visíveis:         

    • Comportamentos e criações;
    • A cultura é vista como os valores e expectativas comuns, da mesma forma que as histórias, lendas, rituais e cerimônias.
    • É o nível mais superficial, visível e perceptível.
    • Artefatos: produtos, serviços, padrões de comportamento dos membros, vestimentas etc.

    2.   Segundo nível – Valores compartilhados ou valores visíveis e conscientes:

    • São as prioridades dadas ao desempenho na função, à capacidade de inovação, à lealdade, à hierarquia e às maneiras de resolver os conflitos e problemas, entre outros.
    • Também se manifestam na estrutura organizacional, nas políticas, nas normas e nos mecanismos para o exercício da autoridade.
    • São os valores relevantes que se tornam importantes para as pessoas e que definem as razões pelas quais elas fazem o que fazem.
    • Funcionam como justificativas aceitas por todos os membros.

    3.   Terceiro nível – Pressuposições ou premissas básicas:

    • Dizem respeito ao que se pensa sobre a natureza humana, sobre a existência e as relações sobrenaturais, sobre o relacionamento com o ambiente, sobre a natureza das relações humanas e da intimidade entre as pessoas e da atividade humana, do trabalho e do divertimento, da realidade e da ética, os quais constituem o terceiro nível da cultura.
    • É o nível mais íntimo, profundo e oculto.
    • São as crenças inconscientes, percepções, sentimentos e pressuposições dominantes em que os membros da organização acreditam.