SóProvas

ID
5410960
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
PG-DF
Ano
2021
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Acerca dos princípios e das abordagens da administração clássica à administração contingencial e dos assuntos referentes a processo de planejamento, julgue o item subsequente.


O orçamento anual com despesas de pessoal de um único departamento é considerado um plano estratégico, pois impacta o planejamento global da organização.

Alternativas
Comentários

  • JUSTIFICATIVA: ERRADO. A estratégia é definida no nível institucional, representa o comportamento global e molar da organização e é voltada para o futuro da organização, ou seja, está voltada para o longo prazo. Ela define o destino que a organização pretende alcançar. Após ser definida a estratégia, posteriormente ela é desdobrada em planos táticos específicos que deverão ser desenvolvidos e executados pelos diversos órgãos situados no nível intermediário da organização. Cada plano tático, por sua vez, é desdobrado em planos operacionais específicosque serão executados pelo níveloperacionalda organização. Dessa forma, a afirmativa está errada, pois se refere a um planejamento de curto prazo por ser anual e ocorre no âmbito de um departamento, caracterizando um plano operacional.

  • GABARITO: ERRADO

    De acordo com Chiavenato (2000), o planejamento operacional desdobra-se em uma infinidade de planos operacionais que se proliferam nas diversas áreas e funções dentro da empresa, podendo ser classificados em 4 tipos:

    1) MÉTODOS: ESTABELECEM PROCEDIMENTOS;

    2) DINHEIRO: ESTABELECEM ORÇAMENTOS;

    3) TEMPO: ESTABELECEM PROGRAMAS E PROGRAMAÇÕES;

    4) COMPORTAMENTO: ESTABELECEM REGULAMENTOS.

  • Orçamentos são uma ferramenta do planejamento operacional.

  • Gab.: Errado!

    Ao se tratar de apenas um único departamento, esse não tem como trazer um impacto no planejamento global da organização!

  • Falou em departamento, área ou unidade gerencial, é planejamento Tático.

  • Planejamento corresponde a uma das quatro funções do administrador (planejar, organizar, dirigir e controlar). Planejamento consiste num processo de estabelecimento de objetivos e de definição de formas sustentáveis de alcança-lo.

    Segundo Paludo (2013), “planejamento é um processo racional para a tomada de decisão, com vistas a selecionar e executar um conjunto de ações, necessárias e suficientes, que possibilitarão partir de uma situação atual existente e alcançar um objetivo ou uma situação futura desejada".

    O planejamento pode ser dividido em Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e Planejamento Operacional.

    O Planejamento Estratégico está voltado para o longo prazo e para o macroambiente (cenários políticos, econômicos, sociais, ambientais, legais) em que a empresa está inserida.

    O Planejamento Tático está voltado para o médio prazo e aborda questões ligadas a cada área da empresa, como logística, gestão de pessoas, finanças e TI.

    O Planejamento Operacional está voltado para o curto prazo e para o microambiente, para as rotinas diárias, ou seja, para a operação da empresa, como ela opera determinado maquinário, como os empregados atendem ao público etc.

    O Planejamento orçamentário enquadra-se no âmbito tático e não possui impacto no planejamento global da empresa, uma vez que é o contrário, ou seja, o planejamento orçamentário precisa enquadrar-se no planejamento estratégico da empresa. Além disso, o orçamento anual com despesas de pessoal de um único departamento compõe o plano tático desse departamento, não é um plano estratégico.

    Em face do exposto, podemos afirmar que a questão em análise está errada.


    Fonte:

    PALUDO, Augustinho. Administração Pública. 3ª Ed. – Rio de Janeiro: Elsevier, 2013.


    Gabarito do Professor: ERRADO.