Segundo Almeida (2005, p. 2-3):
O planejamento não é um acontecimento, mas um processo contínuo, permanente e dinâmico, que fixa objetivos, define linhas de ação, detalha as etapas para atingi-los e prevê os recursos necessários à consecução desses objetivos.
O planejamento é o oposto da improvisação.
O planejamento faz acontecer - torna possível a ocorrência de eventos que, caso contrário, não aconteceriam.
O planejamento compensa incertezas e mudanças.
ALMEIDA, Maria Christina Barbosa de. Planejamento de bibliotecas e serviços de informação. 2.ed. rev. e ampl. Brasília, DF: Briquet de Lemos / Livros, 2005.
Gab. A
Aprendemos a partir do estudo da jurisprudência da FCC, que segundo essa banca, o planejamento apresenta os seguintes benefícios:
a) Reduz riscos
b) Compensa incertezas e mudanças
c) Faz acontecer
Esses entendimentos foram sustentados em diversas provas (TJ/RJ, TRT -23ª Região, TCE/CE, TJ/PE) de modo que você precisa conhecê-lo.
Vamos analisar as afirmações:
I. Certo. Improvisar é um ato reativo, ou seja, depois da ocorrência do evento. Planejar é o oposto disso, ou seja, significa agir de maneira antecipada.
II. Errado. Um ato de planejar é permanente dentro de uma organização.
III. Certo. De acordo com a jurisprudência da FCC.
IV. Errado. Segundo a jurisprudência da FCC, o planejamento compensa as incertezas e mudança.
Gabarito: A