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ID
5430916
Banca
FURB
Órgão
Prefeitura de Porto Belo - SC
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

As organizações são criadas e se consolidam perante a sociedade, pois contam com os administradores para guiá-las em seus caminhos, com eficiência e eficácia, buscando utilizar os recursos disponíveis da melhor forma possível. O papel da administração é interpretar os objetivos propostos e transformá-los em ações por meio das funções administrativas que são:

Alternativas
Comentários
  • GABARITO: B

    "De acordo com Chiavenato (2010), o processo administrativo é composto por quatro funções específicas:

    • Planejamento: envolve a solução de problemas e a tomada de decisão quanto às alternativas futuras;
    • Organização: visa estabelecer os meios e recursos necessários para a realização do planejamento;
    • Direção: uso da influência para ativar e motivar as pessoas a alcançarem os objetivos organizacionais;
    • Controle: representa o acompanhamento, a monitoração e a avaliação do desempenho organizacional."

    Fonte: Administração geral para concursos - Rodrigo Rennó

  • Para que a questão em análise seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre as funções administrativas, devendo ser marcada a alternativa que as apresenta.

    As função administrativas são:

    • Planejamento;
    • Organização;
    • Direção;
    • Controle.

    Cada função consiste no seguinte:

    Planejamento: é a função administrativa responsável pela definição dos objetivos e metas organizacionais e seus desdobramentos, assim como a definição das estratégias que serão usadas pela organização no decorrer das suas atividades.

    Organização: refere-se à divisão dos recursos (humanos, materiais, financeiros, tecnológicos etc.) na organização. É a função que vai esclarecer quais atividades serão desenvolvidas, como ocorrerá a relação de hierarquia, autoridade e competência; assim como a disposição da estrutura adotada.

    Direção: volta sua atenção para o elemento humano que integra as organizações. Chiavenato (2000, p. 279) leciona que para o Planejamento e a Organização funcionem de modo eficaz, é preciso que sejam complementados pela orientação a ser dada às pessoas por meio da comunicação e habilidade de liderar e motivar.

    Controle: tem a responsabilidade de estabelecer padrões de desempenho, fazer a medição e comparação do desempenho obtido por um processo com o que se esperava. E em caso de desvios consideráveis, ações corretivas devem ser tomadas imediatamente. De acordo com Chiavenato (2004. p. 16) o controle é o “processo de assegurar que as atividades atuais das organizações estejam em conformidade com as atividades planejadas.

    Tendo visto as funções acima, podemos concluir que a alternativa "B" é a correta.

    GABARITO: B

    Fontes:

    CHIAVENATO, Idalberto. Administração nos novos tempos. n 2° ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004.

    CHIAVENATO, Idalberto. Administração: teoria, processo e prática. 8° ed. São Paulo: Makron Books, 2000.

    FENILI, Renato. Administração Geral e Pública para Concursos Públicos. 3.ed. Niterói, RJ: Impetus, 2017.

  • Na Teoria Clássica as funções administrativas eram Prever, Organizar, Controlar, Coordenar e Comandar.

    Mas com o surgimento da Teoria Neoclássica, as funções administrativas passaram a ser; Planejar, Organizar, Direcionar e Controlar.