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Gabarito: A.
O planejamento tático aborda uma área especifica (como um departamento ou uma divisão da empresa), a médio prazo e procura limitar as variáveis envolvidas para reduzir a incerteza provinda do ambiente externo por meio do planejamento estratégico e permitir a programação necessária ao nível operacional.
Fonte: Comunidade Qc + anotações pessoais.
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Planejamento estratégico > logo prazo > abrange organização.
Planejamento tático > médio prazo > abrange setor ou unidade da organização.
Planejamento operacional > curto prazo > abrange tarefa específica.
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Tipos de Planejamento
- Estratégico: Alta administração; Longo Prazo; Conteúdo Genérico e Sintético.
- Tático: Nível Gerencial; Médio Prazo; Conteúdo menos Genérico e mais detalhado.
- Operacional: Nível Operacional; Curto Prazo; Conteúdo detalhado e analítico; Tipos/Espécies.
Fonte: Aulas do Prof. Marcelo Soares.
Gab. A
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Planejamento - Tipos.
Estratégico:
- Prazo - Longo
- Amplitude - Toda a organização.
- Nível responsável - Alta direção (Cúpula organizacional)
- Grau de incertezas e riscos - Alto
- Nível de detalhamento - Baixo
- Grau de flexibilidade - Menos flexível
Tático:
- Prazo - Médio
- Amplitude - Setor ou departamento
- Nível responsável - Gerências (Nível intermediário)
- Grau de incertezas e riscos - Médio
- Nível de detalhamento - Médio
- Grau de flexibilidade - Flexível
Operacional:
- Prazo - Curto
- Amplitude - Atividades e tarefas
- Nível responsável - Supervisores
- Grau de incertezas e riscos - Baixo
- Nível de detalhamento - Alto (Analítico)
- Grau de flexibilidade - Mais flexível.
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GABARITO: A
PLANEJAMENTO TÁTICO
-Finalidade: otimizar determinada área de resultado e não a empresa como um todo, utilização eficiente dos recursos;
-Orientação: médio prazo;
-Desenvolvido para: níveis intermediários.
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GABARITO: LETRA A
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. • Envolve a empresa como uma totalidade, abrange todos os recursos e áreas de atividade, e preocupa-se em atingir os objetivos em nível organizacional. • É projetado no longo prazo e seus efeitos e consequências são estendidos para vários anos pela frente. • É definido pela cúpula da organização (no nível institucional) e corresponde ao plano maior ao qual todos os demais estão subordinados. • Define os valores da empresa, como a visão e missão. • Efetua a análise do ambiente externo, as oportunidades e ameaças para a empresa. • Efetua a análise do ambiente interno, mais concretamente as forças e fraquezas da empresa.
PLANEJAMENTO TÁTICO. • Envolve cada departamento, abrange seus recursos específicos e preocupa-se em atingir os objetivos departamentais. • É projetado para o médio prazo, geralmente para o exercício anual. • É definido no nível intermediário, em cada departamento da empresa.
PLANEJAMENTO OPERACIONAL. • Envolve cada tarefa ou atividade isoladamente e preocupa-se com o alcance de metas específicas. • É projetado para o curto prazo, para o imediato. • É definido no nível operacional, para cada tarefa ou atividade.
FONTE: Idalberto Chiavenato
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Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimento sobre os tipos de planejamento. Neste caso, deve ser marcada a alternativa que contém o planejamento descrito no enunciado.
O planejamento pode ser de três tipos:
- Estratégico;
- Tático;
- Operacional.
Em que cada um consiste no seguinte;
ESTRATÉGICO: é onde tudo começa, é a visão do futuro da organização, que se estrutura nos fatores ambientais externos, e nos fatores internos, onde definimos os valores, visões e missão da organização. As decisões tomadas no planejamento estratégico são de responsabilidade da alta administração da empresa. As ações são criadas pensando em longo prazo.
- É genérico, sintético e abrangente;
- Foco no longo prazo;
- É macro-orientado, busca ver a empresa na sua totalidade
TÁTICO: tem um envolvimento a nível departamental, envolvendo às vezes apenas um processo de ponta a ponta. É responsável pelo detalhamento dos objetivos, estratégias e políticas estabelecidas no plano estratégicos. Outra característica do planejamento tático é o tempo que as ações são aplicadas, ele é de médio prazo.
- É menos genérico e mais detalhado do que o plano estratégico;
- Foco no médio prazo;
- Aborda cada unidade da empresa separadamente.
OPERACIONAL: é de onde saem as ações e metas traçadas pelo nível tático para atingir os objetivos das decisões estratégicas. Neste planejamento os envolvidos são aqueles que executam as ações que são aplicadas em curto prazo.
- É detalhado, analítico e específico;
- Foca no curto prazo;
- É micro-orientado, aborda cada tarefa ou operação.
Tendo essas informações como base, podemos concluir que a alternativa "A" é a correta. O enunciado descreveu o planejamento tático.
GABARITO: A
Fonte:
CHIAVENATO, I. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9°ed. São Paulo: Manole, 2014
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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
É o começo de tudo, é a visão do futuro da organização, que se estrutura nos fatores ambientais externos, e nos fatores internos, onde definimos os valores, visões e missão da organização. As decisões tomadas no planejamento estratégico são de responsabilidade da alta administração da empresa. As ações são criadas pensando em longo prazo
PLANEJAMENTO TÁTICO
Tem um envolvimento a nível departamental, envolvendo às vezes apenas um processo de ponta a ponta. O planejamento tático é o responsável por criar metas e condições para que as ações estabelecidas no planejamento estratégico sejam atingidas. Outra característica do planejamento tático é o tempo que as ações são aplicadas, ele é de médio prazo.
PLANEJAMENTO OPERACIONAL
O planejamento operacional é de onde saem as ações e metas traçadas pelo nível tático para atingir os objetivos das decisões estratégicas. Neste planejamento os envolvidos são aqueles que executam as ações que são aplicadas em curto prazo.
Voltado a eficiência
Fonte: Comentários do Qconcursos