Questão 543775

• Banca: FCC
• Órgão: INFRAERO
• Ano: 2011
• Provas: FCC - 2011 - INFRAERO - Arquiteto - Planejamento Físico de Aeroportos
• Disciplina: Arquitetura
• Assuntos: Organizações nos Processos de Projetos na Arquitetura; Processos de Projeto

A necessidade de considerar as mudanças que ocorrem nos cenários, ou a cultura organizacional em um determinado momento, e as características dos liderados está relacionada ao tipo de liderança

• A. Liberal.
• B. Situacional.
• C. Participativa.
• D. Autocrática.
• E. Democrática.

Gabarito: B

Comentários

• Segundo Chiavenato, existe 3 estilos de liderança:
  
  • Liderança Autocrática: que tem forte ênfase no líder; proporciona um maior volume de trabalho; evidentes sinais de tensão
  • Liderança Liberal (ou Laissez-faire): que tem forte ênfase nos subordinados; proporciona menor volume de trabalho; alto grau de individualismo e menor qualidade nos produtos/serviços.
  • Liderança Democrática: com ênfase tanto no líder como nos subordinados; proporciona um bom volume de trabalho; qualidade surpreendente e alto clima de satisfação e comprometimento.
  
  Já por Sylvia Constant Vergara, além desses 3 estilos, deve-se acrescentar outro, a saber:
  • Teoria Contingencial ou Situacional: Tem o foco na dependencia de líder, liderados e da situação. Líder: destaca a questão da autoridade formal e a da personalidade. Ter autoridade formal não garante liderança, mas pode facilitá-la. A personalidade pode tanto facilitar como dificultar. Liderados: destaca a questão das expectativas, dos interesses e das motivações, para afirmar que exercerá liderança aquele que as satisfizer. Situação: tem dependência com o cenário onde as coisas acontecem, não só a organização, mas também a tarefa que é executada, o momento que está sendo vivido, clima psicológico, riscos de sua não execução, etc. (que é o que a questão indica).