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PARADIGMAS DE MULTICULTURALISMO E INCLUSÃO:
"Apesar de uma consciência generalizada da necessidade de se preocupar com o multiculturalismo, existem
diferentes abordagens sobre como uma sociedade pode tratar essa questão.
No primeiro paradigma, chamado de Discriminação e Justiça, o multiculturalismo é enxergado através da lente da igualdade de oportunidades, tratamento justo e cumprimento de requisitos legais".
o enunciado a questão se refere ao paradigma chamado de Discriminação e Justiça, conforme a literatura relacionada ao tema, explanada acima.
O segundo paradigma , de Acesso e Legitimidade, surgiu durante o clima competitivo dos anos 80 e 90 e fez emergir uma nova razão para se lidar com o multiculturalismo. Ele compreende e utiliza o multiculturalismo como estratégia para atingir diferentes segmentos da sociedade, garantindo acesso e legitimidade ao equiparar a demografia aos grupos que são importantes na sociedade no sentido de consumo, o que, em alguns casos, leva a um aumento substancial do multiculturalismo.
https://docplayer.com.br/69330324-Cultura-sociedade-e-politica-uia-4-multiculturalismo-e-inclusao-social.html
Thomas e Ely (1996) propõem uma tipologia de abordagem organizacional para a diversidade que podem ser distinguidas baseadas no grau com o qual a diversidade é considerada como uma variedade de conhecimentos e perspectivas que os membros de diferentes grupos de identidades trazem e que são incorporados nas estratégias, nas operações, e nas práticas das organizações.
Os autores identificaram três paradigmas:
- O paradigma da discriminação-e-justiça, o paradigma de acesso-e-legitimidade e o paradigma da efetividade-aprendizagem. Foca em oportunidades iguais, tratamento justo, recrutamento, e complacência. É uma forma mais dominante de se entender diversidade e, embora haja o objetivo de respeitar as diferenças culturais e de ter um quadro de empregados diversos, o tipo de trabalho continua sendo homogêneo, já que as diferentes formas de execução das tarefas não é valorizada.
- O paradigma de acesso-e-legitimidade, foca em ligar a demografia da força de trabalho com aqueles grupos de consumidores-chave para expandir e melhor servir segmentos de mercado especializados , que é a abordagem mais comum para a gestão da diversidade. Embora o paradigma busque operar em ambientes de negócios onde existe uma diversidade crescente entre os consumidores, clientes, ou mercado de trabalho, a busca de nichos de mercado tendem a enfatizar o papel da diferenças culturais na organização sem realmente analisar essas diferenças, fazendo com que os indivíduos sintam-se excluídos de oportunidades em outras partes da organização.
- O paradigma da efetividade-aprendizagem, é uma abordagem emergente, que liga a diversidade à estratégia organizacional, mercados, processos e cultura. É o paradigma que encontra os verdadeiros benefícios da diversidade.
ZANELLI,J.C.;BORGES-ANDRADE,J.E.;BASTOS,A.V.B. (Org.): Psicologia, organizações e trabalho no Brasil. Porto Alegre: Artmed,2004.
Gabarito do Professor: ERRADO .