SóProvas


ID
5439658
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
PG-DF
Ano
2021
Provas
Disciplina
Psicologia
Assuntos

Com relação à gestão do conhecimento e à gestão por competências, julgue o item que se segue.

A ferramenta de mapeamento de competências é suficiente para definir o conhecimento de que as organizações necessitam e as formas de administrá-lo.

Alternativas
Comentários
  • mapeamento de competências é uma ferramenta de Recursos Humanos que visa identificar competências técnicas e comportamentais para cada função dentro de uma empresa. Ele ajuda as organizações a se tornarem mais produtivas, eficientes e competitivas. O mercado atual traz desafios constantes para as empresas, portanto seria um equívoco afirmar que tal ferramenta, por si só, é suficiente para definir o conhecimento de que as organizações necessitam. Questão pra não zerar a prova!

  • Gab: ERRADO

    Em Administração, ou em qualquer outra matéria, é muito difícil definir apenas uma ferramenta como bastante ou suficiente. Desconfie de questões tão categóricas assim!! Além disso, podemos utilizar como técnica para mensurar e contribuir para a pesquisa das competências a Análise e Descrição de Cargos; o Grupo Focal; os Testes Psicométricos, etc.

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    FONTE: Meu resumo de Gestão de Pessoas, pág. 20. Baixe sua amostra aqui --> Linktr.ee/soresumo

    Erros, mandem mensagem :)

  • Na maioria das vezes quando a questão restringe determinado assunto ela está errada. Isso acontece muito na banca Cespe, todavia não é uma regra.

  • Na maioria das vezes quando a questão restringe determinado assunto ela está errada. Isso acontece muito na banca Cespe, todavia não é uma regra.

  • O treinamento é um processo cíclico e contínuo composto de quatro fases:
    1. Diagnóstico: levantamento das necessidades ou carências de treinamento a serem atendidas e satisfeitas. Essas necessidades podem ser passadas, presentes ou futuras.
    2. Desenho: elaboração do projeto ou do programa de treinamento para atender às necessidades diagnosticadas.
    3. Implementação: execução e condução do programa de treinamento.
    4. Avaliação: verificação dos resultados obtidos com o treinamento.
    Pelo termo generalizante "suficiente" utilizado pela banca, já poderíamos desconfiar da incorreção da questão, mas aqui fica claro que o mapeamento de competências faz parte apenas da primeira etapa: o diagnóstico.





    Nesta fase é possível identificar os conhecimentos necessários, porém a forma de administrá-lo será desenvolvida na fase do desenho do treinamento.

    Chiavenato, Idalberto. Gestão de pessoas : o novo papel dos recursos humanos nas organizações / Idalberto Chiavenato. -- 4. ed. -- Barueri, SP : Manole, 2014.


    GABARITO: ERRADO.