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Vantagens da centralização em Compras
• permite manter um melhor controle global de materiais e de estoques e coerência das transações financeiras;
• comprar em quantidades maiores, o que pode significar condições e preços melhores;
• redução dos custos de transporte ao combinar pedidos e despachar quantidade maior;
• homogeneidade na qualidade dos materiais adquiridos;
• combinar pedidos pequenos e assim reduzir a duplicação de pedidos, o que pode reduzir os custos;
• evita a concorrência danosa ente os compradores regionais e as disparidades de preços de aquisição de um mesmo material por compradores diversos.
Vantagens da descentralização
• exerce um melhor gerenciamento de suas funções e de suas necessidades, além de permitir um melhor controle das
funções e necessidades;
• maior autonomia funcional das unidades regionais;
• permite uma maior flexibilidade e sensibilidade na solução de problemas regionais, pelo conhecimento abrangente do
problema pela regional interessada, assim como melhor conhecimento das fontes de suprimento, meios de transporte e
armazenamento mais próximo da região.
• permite responder mais rapidamente às necessidades de aquisição emergencial.
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A CENTRALIZAÇÃO completa das compras reúne certas vantagens, conforme podemos verificar:
- oportunidade de negociar maiores quantidades de materiais;
- homogeneidade da qualidade dos materiais adquiridos;
- controle de materiais e estoques.
As razões para estabelecer a DESCENTRALIZAÇÃO das compras podem ser assim resumidas:
- distância geográfica;
- tempo necessário para aquisição de materiais;
- facilidade de diálogo.
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A Centralização permite maior controle global dos processos de compra e estoque.
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Vantagens de Centralizar:
a) visão do todo quanto à organização do serviço;
b) poder de negociação para melhoria dos níveis de preços obtidos dos fornecedores;
c) influência no mercado devido ao nível de relacionamento com os fornecedores;
d) análise do mercado, com eficácia, em virtude da especialização do pessoal no serviço de compras;
e) controle financeiro dos compromissos assumidos pelas compras associado a um controle de estoques;
f) economia de escala na aquisição centralizada, gerando custos mais baixos;
g) melhor qualidade, por causa da maior facilidade de implantação do sistema de qualidade;
h) sortimento de produtos com mais consistência, para suportar as promoções nacionais;
i) especialização das atividades para o pessoal da produção não perder muito tempo com contatos com os vendedores.
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Pessoal, nem todos tem acesso as respostas (por causa do limite de 10 questões do QC).
Por gentileza, se não estiver pedindo muito, quando comentarem, coloquem o Gabarito da Questão.
Abraços e bons estudos a todos.
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GABARITO: CERTO
Não há muito o que comentar aqui.
O maior controle de materiais é justamente uma das vantagens da centralização do processo de compras.
Item correto.
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1. Vantagens:
A. Centralizada: maiores descontos, controle e especialização, uniformidade de qualidade e padronização dos procedimentosB. Descentralizada: maior agilidade, flexibilidade e conhecimento do fornecedor local, melhor atendimento da demanda local
2. Desvantagens:
A. Centralizada: menor agilidade e flexibilidade, nem sempre conhece o fornecedor local, nem atende às demandas locais
B.
Descentralizada: menores descontos, controle e especialização, nem sempre há uniformidade de qualidade e padronização de atendimento
Bons estudos.
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Controle de material em estoque se faz pelo MRP, tanto faz centralizar ou não, desde que as partes se comprometam em alimentar o sistema de forma correta. A única vantagem da centralização seria a obtenção de maiores descontos e maior controle do processo administrativo de compras, mas controle de nível de estoque ou mesmo controle de descrição, sinto muito, vou ter que discordar da banca.
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Gabarito: correta
Quando a empresa centraliza o processo de compras em um único setor à como em uma central de compras à a empresa ganha um controle maior de todo o sistema, pois todas as compras
são feitas pelo mesmo setor. Isto possibilita também um ganho de escala e um maior poder de barganha dos compradores.
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GABARITO: CERTO
A centralização completa das compras reúne certas vantagens, conforme podemos verificar:
• oportunidade de negociar maiores quantidades de materiais;
• homogeneidade da qualidade dos materiais adquiridos;
• controle de materiais e estoques.
FONTE: Administração de Materiais - Uma Abordagem Logística - Marco Aurélio P. Dias.
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Gab: CERTO
Maior controle de materiais é percebido quando a organização adota a CENTRALIZAÇÃO. Assim como a economia de escala.
Erros, mandem mensagem :)