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ID
5452498
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
SEFAZ-CE
Ano
2021
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Julgue o próximo item quanto a governo eletrônico, planejamento, administração de pessoal e processos de compras governamentais.

O planejamento estratégico na administração pública possibilita a análise das condições presentes, mas inviabiliza prospecções futuras.

Alternativas
Comentários
  • GABARITO: ERRADO

    Primeiramente, devemos lembrar que um dos princípios do planejamento é o “princípio da previsão”. De acordo com esse princípio, o planejamento “é voltado para o futuro. Consiste em elaborar previsões, para verificar quais eventos poderão ocorrer no curtomédio e longo prazo.”

    Ademais, vale mencionar que o planejamento estratégico é voltado para o longo prazo; é orientado para o futuro. Portanto, o planejamento estratégico na administração pública possibilita a análise das condições presentes e, também viabiliza prospecções futuras.

    FONTE: https://www.estrategiaconcursos.com.br/blog/gabarito-extraoficial-sefaz-ce-administracao-geral-e-publica/

  • GABARITO: ERRADO

    COMENTÁRIO: Entre as etapas do planejamento estratégico, merece destaque o diagnóstico estratégico, realizado com o fim de coletar dados e informações sobre o ambiente interno (forças e fraquezas) e externo (oportunidades e ameaças).

    Desse modo, podemos afirmar que ele realiza análises das condições presentes.

    Outro aspecto importante do planejamento estratégico é sua orientação para o longo prazo, o que permite a criação e análise de cenários prospectivos, com o fim de possibilitar uma melhor adaptação da organização ao ambiente externo.

    Desse modo, há de se reconhecer que o planejamento estratégico não inviabiliza prospecções futuras.

    Fonte: https://blog.grancursosonline.com.br/gabarito-sefaz-ce-extraoficial/

  • Ao conhecer o planejamento estratégico, se percebe que ele é voltado a longo prazo, o que, por óbvio, envolve planos futuros. Por isso, a questão está errada.

    PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO (primordial para entender a estratégia empresarial)

    Ordem do planejamento estratégico

    1 MISSÃO, VISÃO E VALORES

    2 DIAGNÓSTICO INTERNO E EXTERNO

    3 ANÁLISE DA SITUAÇÃO ATUAL / ANÁLISE AMBIENTAL

    4 FORMULAÇÃO DO PLANO ESTRATÉGICO: se define objetivos, metas e estratégias.

    5 IMPLEMENTAÇÃO

    6 AVALIAÇÃO

    • DEFINIÇÃO DE MISSÃO (é atemporal, ocorre todos os dias. mas pode mudar, não é estática)

    É a razão de existência da organização.

    • VISÃO:

    É o futuro desejado pela organização.

    • VALORES:

    São os princípios ou nortes morais que orientar o comportamento da organização.

    •  DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO:

    Envolve a coleta de dados e informações na organização sobre o ambiente interno (controlável) e externo (não controlável). Feito pela matriz SWOT.

    •  FORMULAÇÃO DO PLANO ESTRATÉGICO

    . Momento em que se define os objetivos gerais de longo prazo

    . E quando se define as metas estratégicas

    . Assim, é aqui que se define a estratégia empresarial.

    Fonte: meus resumos.

  • Gabarito: Errado!

    O planejamento estratégico é uma competência da administração que auxilia gestores a pensar no longo prazo de uma organização. Alguns itens e passos cruciais para o plano estratégico são: missão, visão, objetivos, metas, criação de planos de ação e seu posterior acompanhamento. É, portanto, orientado para o futuro, possibilitando, na administração pública, a análise das condições presentes e, também, viabilizando prospecções futuras.

  • O planejamento estratégico na administração pública possibilita a análise das condições presentes, mas inviabiliza prospecções futuras. Resposta: Errado.

    O planejamento estratégico serve exatamente para prospectar o futuro da organização.

  • Questão errada!

    Planejamento Estratégico: É um processo desenvolvido para o alcance de uma situação futura desejada, de um modo mais eficiente, eficaz e efetivo, com a melhor concentração de esforços e recursos pela empresa.

  • GAB: ERRADO.

    O planejamento estratégico é orientado para o futuro – o planejamento é voltado ao longo prazo, e como as decisões atuais poderão impactar a organização nesse futuro.

  • Gab: ERRADO

    Planejamento desdobra-se no EstratégicoTático e Operacional.

    • ESTRATÉGICO: tem visão de longo prazo, engloba a empresa como um todo, define os objetivos gerais e genéricos. A swot está ligada a ele (nível de alta diretoria - habilidade conceitual). Análise externa.

    • TÁTICO: é o desdobramento do estratégico, traduz os objetivos e tenta alcançar as metas que lhe foram trazidas (nível de gerentes - habilidade humana). Análise interna.

    • OPERACIONAL: é um desdobramento mais detalhado do tático, nesse nível se traduz em atividades pormenorizadas para que a execução dos trabalhos seja eficiente. Seus objetivos são detalhados e específicos (nível de supervisores - habilidades técnicas). Análise interna.

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    • Resumindo mais ainda...
    1. Estratégico elabora o planejamento e define as diretrizes;
    2. Tático detalha/ desdobra o planejamento;
    3. Operacional desdobra o tático em tarefas menores/ rotineiras.

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    FONTE: Meu resumo. Baixe aqui sua amostra: Linktr.ee/soresumo

  • Gabarito Errado

    O foco do planejamento estratégico é justamente o futuro, sendo voltado para o longo prazo.

  • Errado. Muito pelo contrário, Planejamento Estratégico é voltado para o longo prazo, para o futuro.