SóProvas


ID
5462536
Banca
AEVSF/FACAPE
Órgão
Prefeitura de Petrolina - PE
Ano
2021
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O Planejamento é elaborado por meios diferentes nos vários níveis organizacionais. Em razão disso existe uma hierarquia de planos. Há três níveis distintos de planejamento: estratégico, tático e operacional. Conforme afirmativa, assinale a alternativa correta:

Alternativas
Comentários
  • GABARITO: LETRA D

    PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. • Envolve a empresa como uma totalidade, abrange todos os recursos e áreas de atividade, e preocupa-se em atingir os objetivos em nível organizacional. • É projetado no longo prazo e seus efeitos e consequências são estendidos para vários anos pela frente. • É definido pela cúpula da organização (no nível institucional) e corresponde ao plano maior ao qual todos os demais estão subordinados. • Define os valores da empresa, como a visão e missão. • Efetua a análise do ambiente externo, as oportunidades e ameaças para a empresa. • Efetua a análise do ambiente interno, mais concretamente as forças e fraquezas da empresa. 

    PLANEJAMENTO TÁTICO. • Envolve cada departamento, abrange seus recursos específicos e preocupa-se em atingir os objetivos departamentais. • É projetado para o médio prazo, geralmente para o exercício anual. • É definido no nível intermediário, em cada departamento da empresa. 

    PLANEJAMENTO OPERACIONAL. • Envolve cada tarefa ou atividade isoladamente e preocupa-se com o alcance de metas específicas. • É projetado para o curto prazo, para o imediato. • É definido no nível operacional, para cada tarefa ou atividade.

    FONTE: Idalberto Chiavenato

  • GABARITO: LETRA D

    O conceito de planejamento estratégico se refere a um processo sistêmico que permite definir o melhor caminho a ser seguido por uma organização, para atingir um ou mais objetivos, dentro de um contexto previamente analisado. Isso se faz analisando cenários, definindo metas e ações que permitirão chegar onde se deseja. Ele é um conceito básico da gestão e administração empresarial.

    Características:

    • Envolve a empresa como uma totalidade, abrange todos os recursos e áreas de atividade, e preocupa-se em atingir os objetivos em nível organizacional.

    • É projetado no longo prazo e seus efeitos e consequências são estendidos para vários anos pela frente.

    • É definido pela cúpula da organização (no nível institucional) e corresponde ao plano maior ao qual todos os demais estão subordinados.

    • Define os valores da empresa, como a visão e missão.

    • Efetua a análise do ambiente externo, as oportunidades e ameaças para a empresa.

    • Efetua a análise do ambiente interno, mais concretamente as forças e fraquezas da empresa. 

    "Faça da dificuldade a sua motivação."

  • GAB D

    • NÍVEIS ----- HABILIDADES ----- HIERARQUIA ------- FOCOS DE ATUAÇÃO -----------PRAZOS
    1. Estratégico ------conceituais--------Direção -------------em toda a empresa ------------------longo
    2. Tático --------------humanas-----------Gerência ------------em departamentos/áreas ----------médio
    3. Operacional ----Técnicas -----------Supervisão -----------em tarefas ----------------------------curto

    Planejamento estratégico: é voltado para a eficácia e efetividade

    Planejamento operacional: é voltado para a eficiência.

    FONTE: MEUS RESUMOS

    OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)

  • A questão pede a alternativa correta em relação aos tipos de planejamentos.

    Planejamento Estratégico:

    • Visão: sistêmica, global; 
    • Prazo de execução: de longo prazo (voltado para o futuro);
    • Assunto: genérico;
    • Risco: maior risco;
    • Exemplos: missões, valores, diagnósticos, macropolíticas, visão.

    Planejamento Tático:

    • Visão: por unidades/setores/departamentos;
    • Prazo de execução: médio prazo; 
    • Assunto: setorial;
    • Risco: médio risco;
    • Exemplos: planos funcionais: marketing, financeiro, RH e produção.

    Planejamento Operacional:

    • Visão: específico por operação;
    • Prazo de execução: curto prazo (dia a dia);
    • Assunto: específico;
    • Risco: baixo risco;
    • Exemplos: procedimentos, orçamentos, programas, regras e regulamentos.

    Agora vamos analisar as alternativas:

    A- INCORRETA. Pois o planejamento estratégico envolve a organização como um todo.

    B- INCORRETA. Pois o planejamento operacional é projetado para o curto prazo.

    C- INCORRETA. Pois, o planejamento estratégico é que é voltado para eficácia da organização. O planejamento operacional, por sua vez, é voltado para a eficiência.

    D- CORRETA. O planejamento estratégico envolve a empresa como uma totalidade.

    E- INCORRETA. O planejamento operacional é voltado para as operações/tarefas da organização.

    GABARITO DA MONITORA: LETRA D

  • Alguém poderia dizer pq a C está errada?

    Chiavenato:

    "Os planos operacionais estão voltados principalmente para a eficiência (ênfase nos meios), uma vez que a eficácia (ênfase nos fins) é problema remetido para os níveis institucional e intermediário da empresa"

    Inclusive nessa questão Q 1268126 , tem essa frase no enunciado.

  • A) O planejamento TATICO envolve cada departamento ou unidade de organização.

    B) O planejamento TATICO é projetado para o médio prazo.

    C) O planejamento ESTRATEGICO é voltado para eficácia da organização.

    E) O planejamento TATICO é voltado para a coordenação e integração.