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Gabarito: D
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Planejamento estratégico a curto prazo? Primeira vez que vejo.
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Estratégico:
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Planejamento Estratégico é voltado para o longo prazo!
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GABARITO - D
O planejamento estratégico é projetado para ser feito a longo prazo, abordar a empresa em sua totalidade e ter um conteúdo genérico.
O planejamento operacional é detalhado, específico e analítico, sendo aplicado no CURTO prazo abordando operações específicas.
PLANEJAMENTO TÁTICO: Para médio prazo. Tradução e interpretação das decisões estratégicas em planos concretos ao nível departamental. Envolve departamentos, foca no mediato.
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Negócio está associado a atividade econômica com objetivo de obter lucro. E os objetivos são posteriores a missão e visão.
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Questão fuleira. Todas as alternativas contém alguma "pegadinha".
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Questão fuleira. Todas as alternativas contém alguma "pegadinha".
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Questão fuleira. Todas as alternativas contém alguma "pegadinha".
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Questão fuleira. Todas as alternativas contém alguma "pegadinha".
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planejamento operacional é a curto prazo...................Negociação é “um processo de comunicação." Negociação é um processo de interação social, que envolve duas ou mais pessoas, a respeito de seus interesses, identidades e cognição, dedicadas ao alcance de um acordo sobre a substância negociada através de ganhos mútuos não necessariamente por meios de contratos (formais)..................missão como a razão de ser de uma empresa, o propósito pelo qual trabalham e se esforçam os seus sócios e colaboradores. A missão deve ser a carteira de identidade da organização, deve esclarecer qual o seu negócio, ser concisa e objetiva justificando porque ela existe
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Gabarito: D
I. O planejamento estratégico (seria o operacional) tem por objetivo principal a previsibilidade de curto prazo, contribuindo para a resolução dos problemas mais urgentes da organização.
II. Em toda organização, o conceito de negócios está associado aos contratos celebrados por ela com os prestadores de serviços em geral. (Negócio esta associado ao ramo de atividade que a Instituição atua)
III. Na administração estratégica, a missão da organização é extraída formal e exclusivamente do estabelecimento dos objetivos e da definição da visão. (Missão é a razão de ser da empresa)