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Gabarito C
Palavras-chave para NECESSIDADE DE AFILIAÇÃO: pertencer; cooperar; mutualidade; relacionamentos/relações.
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Teoria das necessidades adquiridas - McClelland
RAP - realização, afiliação e poder.
Gab. C
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A Teoria das Necessidades de McClelland é uma das muitas teorias que procuram explicar as motivações dos trabalhadores através da satisfação das suas necessidades, são elas:
A necessidade de REALIZAÇÃO, que traduz o desejo da pessoa em atingir objetivos que representem desafios em fazer melhor e mais eficientemente;
A necessidade de PODER, isto é, o desejo de controlar, decidir e de influenciar ou ser responsável pelo desempenho dos outros;
A necessidade de AFILIAÇÃO, que representa o desejo de manter relações pessoais estreitas e de amizade.
GABARITO: C
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GABARITO: C
De acordo com McClelland, a motivação é relacionada com a satisfação de certas necessidades adquiridas dos indivíduos. Para ele, essas necessidades seriam três:
- Necessidade de Realização – ligada aos desejos de sucesso, de fazer bem algum trabalho, de se diferenciar dos outros.
- Necessidade de Afiliação – relativas ao desejo de ter bons relacionamentos e amizades.
- Necessidade de Poder – ligadas ao controle e à inپuência de outras pessoas e em relação aos destinos da organização.
A dica: McClelland -> MC = RAP
RENNÓ, R. Administração geral para concursos. Rio de Janeiro: Elsevier, 2013.
Dicas no insta:
@concurseironnildo
- PCCE 2021: Inspetor 2º e Escrivão 102º.
- CRF - PI: 1º Assistente Administrativo (Picos).
- Pss. IBGE Picos (2°).
- Câmara Municipal de Petrolina-Pe (28°).
- PMPE 2018 (CR)
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GABARITO - C
Realização – ligada aos desejos de sucesso
Afiliação – Amizades
Poder –influência sobre outras pessoas .
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De acordo com McClelland, a motivação é relacionada com a satisfação de certas necessidades adquiridas dos indivíduos. Para ele, essas necessidadesseriam três:
- Necessidade de Realização – ligada aos desejos de sucesso, de fazer bem algum trabalho, de se diferenciar dos outros.
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- Necessidade de Afiliação – relativas ao desejo de ter bons relacionamentos e amizades.
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- Necessidade de Poder – ligadas ao controle e à influência de outras pessoas e em relação aos destinos da organização.
A dica: McClelland -> MC = RAP
RENNÓ, R. Administração geral para concursos. Rio de Janeiro: Elsevier, 2013.
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PMCE
Teoria das Necessidades Adquiridas (McClelland)
3.5 Teoria da motivação pelo medo/êxito ou teoria das
necessidades adquiridas – David Mcclelland
David McClelland, por meio da teoria da motivação pelo êxito e/ou
medo, destaca três motivos (necessidades) que orientam a dinâmica do
comportamento humano, como está demonstrado na tabela a seguir.
Realização
Busca da excelência, de se realizar em relação a determinados
padrões, de lutar pelo sucesso. Competir como forma de
autoavaliação.
Afiliação
Relacionar-se cordial e afetuosamente. Desejo de relacionamentos
interpessoais próximos e amigáveis.
Poder
Exercer influência. Necessidade de fazer com que os outros se
comportem de modo que não fariam naturalmente.
macete...McClelland desenvolveu o RAP...por isso é MC hehe
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Conforme McClelland - o Mc do RAP (realização, afiliação e poder):
GAB. LETRA C: Quando o item informa “pertencer ao grupo, ter relações amigáveis e cooperação” deixa claro que se trata de uma necessidade de afiliação.
Ademais,
a necessidade de realização é uma busca por buscar altos cargos, crescimento na carreira e por aí vai...
a necessidade de poder está correlata com a ideia de mandar nas pessoas.
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Errei por li aflição kk
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Gabarito:C
Principais Dicas de Motivação e Liderança:
- Motivação = É a expectativa da satisfação das necessidades. Pode ser intrínseca (interna) ou extrínseca (externa). Varia de pessoa a pessoa. Está atrelada indiretamente ao desempenho, entretanto a motivação por si só não gera desempenho, pois ela necessita das oportunidades, do contexto de vivência do camarada e das habilidades para que ele possa gerar desempenho.
- Teorias de Conteúdo de Motivação que mais caem: Indivíduos X e Y; Maslow; Herzberg - 2 fatores
- Teorias de Processo de Motivação que mais caem: Adams e Vroom.
- Liderança = Capacidade de exercer influências nas pessoas em uma dada situação. Líder é aquele que INFLUENCIA e CHEFE é aquele que manda, logo são diferentes.
- Estilos de liderança que mais caem: Traços de personalidade; Kurt Lewis; Blake e Mountoun; Henry e Blanchard.
- Tipos de Poder que Influenciam na liderança: Coercitivo (mandão - punição), Recompensa (valorizador - dinheiro), Legitimo (estrutura formal hierárquica), Referente (carismático, simpatizo com suas ideias) e Competência (conhecimento).
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TEORIA DAS NECESSIDADES ADQUIRIDAS
- McClelland;
a) realização;
- alcançar o sucesso;
- trabalhar sozinho;
- atividade de bastante responsabilidade (risco);
b) poder;
- controlar /influenciar;
c) aflição.
- manter bons relacionamentos interpessoais.
GAB LETRA C
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Lembrei da teoria das necessidades de Maslow e deu certo. (XD)
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GABARITO: LETRA C
Macete : RAP do MC Clelland :
Necessidade de Realização: [...]" Realizar algo difícil. Dominar, manipular ou organizar objetos físicos , seres humanos ou ideias. Fazer isto o mais rápido e independentemente possível. Superar obstáculos e atingir um alto padrão. Exceder a si mesmo.[...];
Necessidade de Afiliação: [...] Preferem atividades que envolvam contatos com outras pessoas e investem mais tempo mantendo relações sociais, juntando-se a grupos e querendo ser aceitas. Possuem, portanto, relacionamentos interpessoais próximos e amigáveis.[...];
Necessidade de Poder: Refletem o desejo de influenciar, treinar, ensinar ou encorajar os outros a concretizarem suas realizações. É uma necessidade expressa na vontade de controlar ou influenciar direta ou indiretamente outras pessoas, fazendo com que ajam de uma maneira que não fariam naturalmente.[...];
FONTE: DURAN, Cristiana. Gestão de Pessoas – Coleção Concursos Públicos. 1º edição. Salvador: JusPODIVM, 2016.
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Jurava que era 'aflição'. Primeira que risquei.