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Gabarito: Errado.
Na matriz SWOT, as forças e fraquezas dizem respeito a sua empresa (âmbito interno). As oportunidades e ameaças falam sobre fatores externos, que são incontroláveis.
Fonte: Comunidade QC + anotações pessoais.
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Seria OPORTUNIDADE
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Pontos fortes se referem a questões internas e não ambientais
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GAB: ERRADO.
Análise SWOT
Ambiente Externo:
Ambiente Interno:
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ERRADO
Ajuda na memorização:
F.O.F.A
Ambiente Interno:
Forças;
Fraquezas.
Ambiente Externo:
Oportunidades;
Ameaças
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FATORES AMBIENTAIS NÃO SÃO REFERENTES A FATORES INTERNOS?????
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Gab: ERRADO
Mas cabe recurso! Os Pontos FORTES na Análise SWOT servem sim para destacar um ambiente FAVORÁVEL ao desempenho da organização. Veja!
A SWOT divide a análise em Interna e Externa.
- Forças: destacam pontos fortes e favoráveis às ações. Ex: domínio de conhecimento em Administração.
- Fraquezas: fraquezas desfavoráveis que deixam a organização frágil. Ex: falta de qualificação.
_________________Portanto, Domínio em Administração + Força Interna = Ambiente favorável.
- Oportunidades: benefícios fora da organização/ impulsionam seu crescimento. Ex: aumento na demanda.
- Ameaças: afetam negativamente o negócio/ tornam a organização vulnerável. Ex: aumento de tributo.
________________Portanto, Aumento na demanda + Oportunidades = Ambiente Favorável.
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Assim, a questão limita a linha de pensamento do candidato em generalizar o uso da palavra "ambiente", pois não utiliza argumentos suficientes que se refira ao ambiente externo. A citação apenas das palavras "questões", "ambientais" e "favoráveis" é muito ampla para que se julgue com objetividade o erro da questão, uma vez que tanto os pontos fortes do ambiente interno, quanto as oportunidades do ambiente externo trazem questões ambientais favoráveis às praticas organizacionais e que a torna concorrente!
Certamente eu entraria com recurso!
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Concordo com a Latanne. A palavra é ambígua na questão. Fatores ambientais pode ser externo ou interno. Só quem sabe, sabe.
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Questão cabe recurso, pois a ferramenta trabalha com duas linguagem de ambiente (interno e externo). Cespe caindo ladeira abaixo esse ano. a FGV agradece hahahaha
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Pessoal, dica rápida pra quem busca carreiras policiais e quer rapidez e qualidade nos estudos, meu esposo foi aprovado na PRF estudando por:
- Mapas Mentais: https://bityli.com/4LNiV
- LEI SECA para carreiras policiais: https://bityli.com/QNWkx
- Questões do QC
ESPERO TER AJUDADO!!!
- Seja constante essa é a única formula do sucesso.
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Errei por considerar esse "AMBIENTE", como interno. Poxa!
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GAB ERRADO
MATRIZ SWOT faz parte do PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO e é utilizada na fase de Diagnóstico Institucional, visando identificar pontos fortes e fracos (análise interna) da organização, assim como oportunidades e ameaças (análise externa). Grande parte da literatura a define como uma etapa posterior a definição da Missão e Visão e anterior à definição dos Objetivos a serem alcançados.
Análise de cenários, que pode ser interno ou externo: MATRIZ SWOT/ FOFA. Determina quais são as forças e as fraquezas, assim como as oportunidades e as ameaças à organização, sendo:
ANÁLISE INTERNA
- FORÇAS: são competências, ou seja, características positivas da organização.
- FRAQUEZAS: são deficiências, ou seja, características negativas da organização.
ANÁLISE EXTERNA
- OPORTUNIDADES: são condições favoráveis que podem ser usadas para que a organização alavanque o seu desempenho.
- AMEAÇAS: são dificuldades que podem dificultar o desempenho da organização.
FONTE: MEUS RESUMOS
OBS: VENDO MEUS RESUMOS
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A matriz SWOT traduzida para a língua portuguesa significa "FOFA" Strengths Força; Weaknesses Fraqueza; relacionam-se ao ambiente interno (o ambiente controlável ou gerenciável pela organização), Oportunities oportunidades; e Threats ameaças; refletem o ambiente externo (ambiente não controlável ou não gerenciável pela organização).
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Gabarito: E
A matriz SWOT, ou no português FOFA, analisa os pontos fortes e os pontos fracos no ambiente interno à organização, podendo ser controlados por esta. Já quanto ao ambiente externo, analisa as oportunidades e ameaças em seu ambiente externo; estes, por sua vez, são fatores incontroláveis pela organização.
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Para resolução da
questão, faz-se necessário o conhecimento da etapa diagnóstico
institucional/estratégico do planejamento estratégico.
Diante disso, vamos a
uma breve explicação.
A finalidade do
diagnóstico estratégico é identificar os pontos fortes e fracos da organização
(ambiente interno), e analisar as oportunidades e ameaças com as quais a
organização vai ter que lidar no ambiente externo.
Uma das ferramentas
mais utilizadas na análise de diagnóstico é a matriz SWOT (acrônimo dos termos
em inglês: Strengths = forças; Weaknesses = fraquezas; Opportunities = oportunidades; Threats = ameaças).
Essa matriz também é
conhecida como FOFA que é acrônimo dos termos em português: forças, oportunidades, fraquezas e ameaças.
Nesta matriz, é feita
uma análise das forças e fraquezas da organização (ambiente interno) e das
ameaças e oportunidades que ela pode ter de enfrentar (ambiente externo).
Por fim, cabe
ressaltar que forças e fraquezas são variáveis controláveis. Por outro lado,
oportunidades e ameaças são variáveis incontroláveis.
Ante o exposto, a
questão está errada ao afirmar que pontos fortes se referem às questões
ambientais (ambiente externo), uma vez que pontos fortes se referem ao ambiente
interno da organização.
Gabarito do Professor:
ERRADO.
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ANÁLISE SWOT
Strengths --- Forças
Weaknesses --- Fraquezas
Opportunities --- Oportunidades
Threats --- Ameaças
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Errado.
Questões ambientais favoráveis ao desempenho organizacional são consideradas oportunidades, por estarem inseridas no ambiente externo e fora do controle da organização.
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ERRADO.
os pontos fortes e fracos se referem ao ambiente interno, enquanto as oportunidades e as ameaças se tratam do ambiente externo.
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Acredito que a banca considerou "questões ambientais" como sendo o contrário de "questões organizacionais". Assim, a primeira seria ambiente externo e a segunda ambiente interno. Entretanto, face à ambiguidade da questão, cabe recurso.
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Outro lixo! Ambiente pode ser interno tb. E "questões" não pode ser mais genérico, né?
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Tantos questões ambientais interno e externo são favoráveis ou desfavoráveis ao desempenho organizacional
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ERRADO
Questões ambientais favoráveis = OPORTUNIDADES
Resumo da Matriz Swot:
pontos fortes ------------ interno-------------controlável
pontos fracos------------- interno--------------controlável
oportunidades------------externo---------------incontrolável
ameaças---------------------externo---------------incontrolável
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As forças e fraquezas estão relacionadas a capacidade das empresas.
Já as Oportunidades e Ameaças estão relacionadas ao ambiente externo que a cerca, e que a empresa não possuí controle.
Gabarito E.