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De acordo com Chiavenato, o planejamento operacional é constituído de uma infinidade de planos operacionais que proliferam nas diversas áreas e funções dentro da organização. Os planos Operacionais podem ser classificados em quatro tipos:
1 - Procedimentos: são os planos operacionais relacionados com métodos.
2 - Orçamentos: são os planos operacionais relacionados com dinheiro.
3 - Programas (ou programações): são os planos operacionais relacionados com tempo. Consistem em planos que correlacionam duas variáveis: tempo e atividades que devem ser executadas ou realizadas.
4 - Regulamentos: são os planos operacionais relacionados com comportamentos das pessoas.
Fonte: CHIAVENATO, Idalberto. Administração Geral e Pública. 2.ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2008.
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O planejamento operacional gera diversos planos operacionais. Esses planos, por sua vez, geram programações de tarefas (ou seja, programas relacionados com cronograma das atividades, com o tempo).
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CERTO
Estratégico - Longo prazo;
Tático - Médio prazo;
Operacional - Curto prazo
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planejamento operacional é:
-Curto prazo
-atividades do dia a dia
-divididos em tarefas
É A PONTA DA LINHA
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Gabarito: C
O planejamento operacional, em síntese, é voltado para o curto prazo; ou seja, envolve cada tarefa ou atividade de forma isolada. Aqui, busca-se formalizar as metodologias que serão aplicadas no dia a dia da organização buscando-se a eficiência.
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GAB CERTO
- NÍVEIS ----- HABILIDADES ----- HIERARQUIA ------- FOCOS DE ATUAÇÃO -----------PRAZOS
- Estratégico --conceituais-----------Direção ---------------em toda a empresa ----------------longo
- Tático -----------humanas-------------Gerência -------------em departamentos/áreas --------médio
- Operacional --Técnicas -------------Supervisão ------------em tarefas --------------------------curto
Planejamento operacional: é conduzido pelos níveis mais baixos da gerência/supervisão operacional, buscando formalizar as metodologias a serem aplicadas no dia a dia dos funcionários e como será a operacionalização dos trabalhos corriqueiros. Com isso, contribui para o sucesso do planejamento tático e, como consequência, para o do planejamento estratégico. Neste nível existe o controle operacional, que verifica se os procedimentos previstos foram implementados corretamente. Em resumo: é voltado para o curto prazo; envolve cada tarefa ou atividade isoladamente; é voltado para a eficiência.
FONTE: MEUS RESUMOS
OBS: VENDO MEUS RESUMOS
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O planejamento ocorre em 3 níveis hierárquico: planejamento estratégico, planejamento tático e operacional.
Planejamento estratégico é global, considerando a organização como um todo; logo, orienta o planejamento tático;
Planejamento tático é mais setorial; logo, considera as prescrições gerais do planejamento estratégico e detalha isso mais especificamente para o departamento, área ou setor;
Planejamento operacional "bate" em cima das tarefas, operações, atividades; logo, considera, de forma mais específica, o planejamento tático e, por consequência, as prescrições gerais do Planejamento estratégico.
Considerando a hierarquia organizacional, o autor Chiavenato (2003) destaca 3 níveis de objetivo: estratégico, tático e operacionais.
Objetivos estratégico: são chamados objetivo organizacionais ou seja, objetivos amplos que abrangem a organização como uma totalidade.
Suas características básicas são: globalidade Iongo prazo;
Objetivos táticos: são chamados objetivos departamentais, ou seja, objetivos referentes a cada departamento da organização. Suas características básicas são: ligação com cada departamento e médio prazo;
Objetivos operacionais: são objetivos referentes a cada atividade ou tarefa. Suas características basicas são: detalhamento curto prazo.
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NÍVEIS ORGANIZACIONAIS:
Estratégico: Institucional → Organização como um todo → Ambiente externo e interno → Diretores e presidentes → Longo Prazo → Eficácia e efetividade → Estratégias, mudança ambiental
Tático: Intermediário → Gerentes e Chefes de departamento → Foco em unidades ou departamentos → Médio Prazo → Interpretar decisões tomadas, Elo entre os 3 níveis → Envolve cada departamento específico → produção, financeiros, marketing, e recursos humanos
Operacional: Operacional → Especifica a um grupo de indivíduos → Supervisores → Curto Prazo → Guiam o chão de fábrica (operação) → Procedimentos, Orçamentos, Programas e Regulamentos.
PETRO 2022 - ENG. PRODUÇÃO BORAAA
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Planeja um plano!
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A parte operacional de uma empresa, como o próprio nome já diz, trata-se de operações. Ali serão executadas todas as funções e tarefas para que o produto seja concretizado.
Pensando nisso, toda o planejamento feito para essa parte da empresa estará voltado para a elaboração de tarefas e consequentemente a programação de como e em que sequência as ações serão feitas.
Resposta C.