Questão 5474293

• Banca: IDIB
• Órgão: Prefeitura de Araguaína - TO
• Ano: 2020
• Provas: IDIB - 2020 - Prefeitura de Araguaína - TO - Técnico I - Gestor Público
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Estratégia organizacional; Gestão Estratégica

Mintzberg (2010) agrupou as diferentes correntes da estratégia em 10 escolas, onde cada uma coaduna formas próprias de criar e implementar as estratégias. A esse respeito, analise as afirmativas a seguir para identificar a quais escolas cada uma se refere:

I. A elaboração das estratégias baseia-se em um processo coletivo, fundamentada nos valores e perspectivas dos colaborares de uma organização.

II. Processo estratégico tipicamente baseado na análise dos fatores internos e externos, focado em melhor posicionar a organização em seu ambiente.

III. Processo de formulação de estratégia de cunho analítico, que tem como principal característica a utilização de fatos do passado, dados do presente e projeções do futuro, para embasar as estratégias.

Assinale a alternativa que apresenta, respectivamente, as três escolas descritas nos trechos I, II e III.

• A. Escola Cultural, Escola do Design e Escola do Posicionamento.
• B. Escola do Poder, Escola do Planejamento e Escola do Posicionamento.
• C. Escola do Aprendizado, Escola da Configuração e Escola Ambiental.
• D. Escola do Planejamento, Escola do Posicionamento e Escola do Poder.

Gabarito: A

Comentários

• Escola Cultural: A formação da estratégia é vista como um processo coletivo, de interação social, baseado nas crenças e nas interpretações comuns aos membros de uma organização, as quais são adquiridas através de um processo de aculturação ou socialização. Assim, a estratégia assume a forma de uma perspectiva inconsciente e de interação social. Nesta visão, é difícil criar novas estratégias, pois dependem da aceitação cultural e consenso de expectativas.

  Escola do Design: A formação de estratégia é vista como um processo de concepção. Busca uma adequação entre as capacidades internas e as possibilidades externas, a fim de posicionar a empresa em seu ambiente. A responsabilidade pela percepção e controle da concepção estratégica é do executivo principal da organização, o que é criticado, pois a plena participação de outros atores enriquece a análise e escolha da melhor estratégia.

  Escola do Posicionamento: A formação de estratégia é vista como um processo analítico. O administrador é mais analista, faz uma análise dos fatos passados e dos dados estatísticos, a fim de planejar o futuro

  Lembrando que essas são apenas 3 das 10 escolas que Mintzberg desenvolveu.

• GAB A

  Tipos de escolas de Mintzberg:

  1. Escola do Desing: concepção;
  2. Escola do planejamento: processo formal;
  3. Escola do posicionamento: processo analítico;
  4. Escola empreendedora: processo visionário;
  5. Escola cognitiva: processo mental;
  6. Escola do aprendizado: processo emergente;
  7. Escola do poder: processo de negociação;
  8. Escola cultural: processo coletivo;
  9. Escola ambiental: processo reativo;
  10. Escola de configuração: processo de transformação.

  FONTE: MEUS RESUMOS

  OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: [phone])

• Prescritivas: DPP - CFA

  Design: Concepção

  Planejamento: Formal

  Posicionamento: Analítico

  Descritivas: ECAPCA - VMENCR

  Empreendedora: Visionária

  Cognitiva: Mental

  Aprendizado: Emergente

  Poder: Negociação

  Cultural: Coletiva

  Ambiental: Reativa

  Configuração

  Configuração/ Transformação

• Gb A

  Henry Mintzberg destaca 10 escolas de (PE), distribuídas em 3 GRUPOS: prescritivas-DESIGN; Descritivas; e Integrativas.

  Escola DESIGN

  • um processo de concepção, focado em objetivos definidos;
  • abordagem mais influente da estratégia organizacional;
  • adequação, ENTRE aspectos internos e externos.

  Premissas básicas

  • mapeamento ambiental: SWOT;
  • avaliação interna da organização: SWOT;
  • compatibilização: após o desenvolvimento dos diagnósticos interno e externo: SWOT;

  pronto! depois disso tudo é que se irá: definir...

  • definição da estratégia: prescrição; estratégia a ser seguida de acordo com a compatibilização;
  • execução.

  Palavras chaves: Estratégia / Mintzberg / PRESCRITIVA / Desing / SWOT

  Já na estratégia de posição - Na prática,

  é como vc se comporta frente ao adversário, por exemplo, colocando seus jogadores numa posição estratégica; antes vc estudou os passos do oponente a fim de desenvolver uma posição mais favorável, visando, claro, ganhar dele e se sobressair, avançando sobre os demais na tabela...

  Resumindo, é basicamente estudar o adversário, a banca com base no passado, treinando hoje/agora, visando se posicionar ou estar bem preparado para enfrentar a prova.

  (cienciaenegocio.com - griffos)