-
Gabarito: Certo.
Os desenhos orgânicos proporcionam autoridade descentralizada, poucas regras e procedimentos, pouca divisão de trabalho. operam com o mínimo possível de burocracia, encoraja a participação de pessoas e o empoderamento (empowerment). Para ambientes mutáveis recomenda-se organizações orgânicas.
Fonte: Comunidade QC + anotações pessoais.
-
Gab: CERTO
Entenda de uma vez por toooodas, amigos(a):
- Em uma estrutura horizontal, a amplitude de controle é maior em razão de o número de níveis hierárquicos ser menor. ok?
GRAVE!
- MAIOR amplitude de controle: Horizontalizada.
- Menor amplitude de controle: VERTICALIZADA.
---------
Materiais com preços acessíveis: Linktr.ee/soresumo
-
GAB CERTO
MODELO ORGÂNICO
- Baixa formalização;
- Descentralização;
- Equipes multifuncionais;
- Amplitude de controle abrangente;
- Fluxo de informações;
- Equipes inter-hierárquicas.
- inovadoras e diferenciadas
MODELO MECANICISTA
- Alta formalização;
- Centralização;
- Forte Departamentalização;
- Amplitude de controle Limitada;
- Alta especialização;
- Cadeia de comando clara;
- padronização das atividades.
FONTE: MEUS RESUMOS
OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)
-
Para resolução da questão em análise, faz-se
necessário o conhecimento das abordagens de sistema fechado e aberto.
Diante disso, vamos a uma breve explicação.
Os sociólogos, Tom Burns e G. M. Stalker, avaliaram
indústrias na Inglaterra para verificar a relação entre as práticas
administrativas e ambiente externo. Com efeito, constataram diferentes
procedimentos administrativos nas indústrias e as classificaram em dois tipos:
organizações "mecanísticas" e "orgânicas".
Deste modo, quanto maior a relação dos processos ao
ambiente externo, mais orgânica é a organização, por outro lado, quanto menor
essa relação, maior será a introversão da organização e mais mecanicista esta
será.
Para facilitar o entendimento das diferenças entre
cada sistema, listamos abaixo as principais características de cada um.
Ante o exposto, a questão está certa, uma vez que
organizações orgânicas têm como características: flexibilidade, mudança, adaptabilidade, incerteza,
ambiente mutável, adhocracia e têm maior amplitude de controle
administrativo.
Fonte:
CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da Administração: uma visão
abrangente da moderna administração das organizações. – 7ª ed. - Rio de
Janeiro: Elsevier, 2003 - 6ª reimpressão.
Gabarito do Professor: CERTO.
-
Para
resolução da questão em análise, faz-se necessário o conhecimento das
abordagens de sistema fechado e aberto.
Diante
disso, vamos a uma breve explicação.
Os sociólogos, Tom
Burns e G. M. Stalker, avaliaram indústrias na Inglaterra para verificar a
relação entre as práticas administrativas e ambiente externo. Com efeito,
constataram diferentes procedimentos administrativos nas indústrias e as
classificaram em dois tipos: organizações "mecanísticas" e "orgânicas".
Deste modo, quanto maior a
relação dos processos ao ambiente externo, mais orgânica é a organização, por
outro lado, quanto menor essa relação, maior será a introversão da organização
e mais mecanicista esta será.
Para
facilitar o entendimento das diferenças entre cada sistema, listamos abaixo as
principais características de cada um.
Ante o
exposto, a questão está correta, uma vez que organizações orgânicas têm como
características: flexibilidade,
mudança, adaptabilidade, incerteza, ambiente mutável, adhocracia e têm maior amplitude de controle
administrativo.
Gabarito do Professor: Certo.
Fonte:
Chiavenato, Idalberto. Introdução
à teoria geral da Administração: uma visão abrangente da moderna
administração das organizações. - 7.ed. - Rio de Janeiro: Elsevier, 2003 - 6ª
reimpressão.
-
O
R
G
A - ABRANGENTE
N
I - INOVADOR
C
I - INTER-HIERARQUICA
D - DIFERENCIADO
A
D - DESCENTRALIZAÇÃO
E - EQUIPE MULTIFUNCIONAL