Questão 5486179

• Banca: OBJETIVA
• Órgão: Prefeitura de Venâncio Aires - RS
• Ano: 2021
• Provas: OBJETIVA - 2021 - Prefeitura de Venâncio Aires - RS - Analista de Recursos Humanos
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Empowerment, Brainstorming e Gestão Participativa; Processo Decisório

Assinalar a alternativa que preenche a lacuna abaixo CORRETAMENTE:

____________ é um conceito do qual muito se fala e pouco ainda se pratica. Seu objetivo é simples: transmitir responsabilidade e recursos para todas as pessoas, a fim de obter energia criativa e intelectual, de modo que possam mostrar a verdadeira liderança nas próprias esferas individuais de competência e, ao mesmo tempo, ajudar a enfrentar os desafios globais de toda a empresa. A(s) palavra(s) está(ão) em inglês, mas seu significado é universal. Trata-se de dar poder, autoridade e responsabilidade às pessoas para torná-las mais ativas e proativas dentro da organização. Trata-se de uma mudança cultural, uma transformação no comportamento das pessoas, que passam a ter mais autonomia e iniciativa pessoal nas atividades, ao contrário das tradicionais regras e regulamentos que inibem e impedem a plena realização das pessoas.

• A. Growth Hacking 
• B. Mindforce
• C. Empowerment
• D. Customer Success
• E. Agile Coach

Gabarito: C

Comentários

• O que significa o termo empowerment?

  Empowerment é um conceito de Administração de Empresas que significa "descentralização de poderes", ou seja, sugere uma maior participação dos trabalhadores nas atividades da empresa ao lhes ser dada maior autonomia de decisão e responsabilidades.

  ______________________________________________________

  Qual é o objetivo do empowerment?

  O grande objetivo do empowerment é a valorização do capital humano da empresa, aproveitando ao máximo seus conhecimentos e experiências no sentido de melhorar o desempenho dos processos e agilizar a tomada de decisão, que é descentralizada justamente através dessa ferramenta.

• GAB C

  ENPODERAMENTO/EMPOWERMENT é uma ferramenta que consiste na delegação de poderes entre o capital humano que compõe a organização. Essa tecnologia tem por principal objetivo a descentralização do poder de decisão, deixando os processos menos morosos e burocráticos. De acordo com Blanchard Empowerment não é “dar poder as pessoas”, mas dar liberdade para que possam fazer o uso do poder, dos conhecimentos, das habilidades e da motivação que cada uma possui.

  AS TRÊS CHAVES DO EMPOWERMENT SÃO:

  1. Compartilhar informação: Para que a transferência de poder na organização não seja apenas verbal, é preciso iniciar com estratégias de gestão de conhecimento e horizontalização da comunicação, dando voz aos talentos e afirmando seu valor.
  2. Criar autonomia através de limites: Seguido a isso, criar situações onde os colaboradores possam exercer de fato a autonomia é fundamental. Inicialmente, é um fator que exige cautela, porém, vai se tornando cada vez mais orgânico.
  3. Substituir a hierarquia por equipes: A criação de equipes multidisciplinares e a desconstrução das hierarquias é mais um ponto a favor do Empowerment no ambiente organizacional, que vai se tornar mais fluido e menos burocrático para a tomada de decisões.

  FONTE: MEUS RESUMOS

  OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: [phone])