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Gabarito B - Planejamento Tático - É nesta etapa em que os objetivos da empresa são desenhados em projetos e metas por setor, ou determinada área funcional.
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bO Planeamento tático ou Planejamento tático é o planejamento realizado no nível intermediário da organização e ocupa-se, entre outras coisas, com a alocação de recursos. Integra a estrutura da organização para fazer frente aos desafios estratégicos, desdobrando os objetivos institucionais em objetivos departamentais.
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GAB B
- NÍVEIS ----- HABILIDADES ----- HIERARQUIA ------- FOCOS DE ATUAÇÃO -----------PRAZOS
- Estratégico ------conceituais-------Direção -------------em toda a empresa ------------------longo
- Tático --------------humanas----------Gerência ------------em departamentos/áreas ----------médio
- Operacional ----Técnicas -----------Supervisão -----------em tarefas ----------------------------curto
FONTE: MEUS RESUMOS
OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)
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Planejamento Tático/Funcional
- Menos genérico e mais detalhado
- Médio prazo
- Aborda cada unidade organizacional em separado
Fonte: Aulas do Prof. Marcelo Soares
Gab. B
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GABARITO - B
ESTRATÉGICO -
é a visão do futuro da organização, que se estrutura nos fatores ambientais externos, e nos fatores internos, onde definimos os valores, visões e missão da organização.
TÁTICO -
Enquanto o planejamento estratégico se desdobra para toda a organização, o planejamento tático tem um envolvimento mais limitado, a nível departamental, envolvendo às vezes apenas um processo de ponta a ponta.
OPERACIONAL -
O planejamento operacional é de onde saem as ações e metas traçadas pelo nível tático para atingir os objetivos das decisões estratégicas.
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Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre os tipos de planejamento. Neste caso, marquemos a alternativa que contém uma afirmativa correta em relação ao conceito de planejamento tático.
Quanto ao nível, o planejamento pode ser:
- Estratégico;
- Tático;
- Operacional.
Vejamos em maiores detalhes.
Planejamento estratégico: é o começo de tudo, é a visão do futuro da organização, que se estrutura nos fatores ambientais externos, e nos fatores internos, onde definimos os valores, visões e missão da organização. As decisões tomadas no planejamento estratégico são de responsabilidade da alta administração da empresa. As ações são criadas pensando em longo prazo.
Suas características são (CHIAVEANTO, 2014, p.178):
- Projetado para o longo prazo, tendo seus efeitos e consequências estendidos a vários anos pela frente.
- Envolve a empresa como uma totalidade, abrange todos os recursos e áreas de atividade, e preocupa-se em atingir os objetivos em nível organizacional.
- Definido pela cúpula da organização (no nível institucional) e corresponde ao plano maior ao qual todos os demais estão subordinados.
- Está relacionado com a adaptação da organização a um ambiente mutável.
- É um processo de construção de consenso.
- É uma forma de aprendizagem organizacional.
Planejamento tático: Tem um envolvimento a nível departamental, envolvendo às vezes apenas um processo de ponta a ponta. O planejamento tático é o responsável por criar metas e condições para que as ações estabelecidas no planejamento estratégico sejam atingidas. Outra característica do planejamento tático é o tempo que as ações são aplicadas, é de médio prazo.
Suas características são (CHIAVEANTO, 2014, p.178):
- Projetado para o médio prazo, geralmente para o exercício anual.
- Envolve cada departamento, abrange seus recursos específicos e preocupa-se em atingir os objetivos departamentais.
- Definido no nível intermediário, em cada departamento da empresa.
Planejamento operacional: O planejamento operacional é de onde saem as ações e metas traçadas pelo nível tático para atingir os objetivos das decisões estratégicas. Neste planejamento os envolvidos são aqueles que executam as ações que são aplicadas em curto prazo.
Suas características são (CHIAVEANTO, 2014, p.178):
- Projetado para o curto prazo, para o imediato.
- Envolve cada tarefa ou atividade isoladamente e preocupa-se com o alcance de metas específicas.
Agora vamos às alternativas e ver qual delas se relaciona ao planejamento operacional.
A - incorreta. Planejamento estratégico: É de responsabilidade dos níveis hierárquicos mais altos da empresa, ou seja, diretores da organização.
B - correta. Planejamento tático: Tem por objetivo otimizar determinada área funcional da organização e não a organização em seu conjunto.
C - incorreta. Planejamento operacional: É a formalização da metodologia de desenvolvimento e implementação de ações específicas a serem alcançadas pelas áreas funcionais da organização.
D - incorreta. Planejamento estratégico: Relaciona-se com os objetivos de longo prazo e com as maneiras de alcançá-los.
Tendo visto as alternativas, concluímos que a letra "B" é a correta.
GABARITO: B
Fonte:
CHIAVENATO, I. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9°ed. São Paulo: Manole, 2014
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Pensei ser a letra c, porém, quando se fala em "formalização da metodologia de desenvolvimento e implementação de ações específicas a serem alcançadas pelas áreas funcionais da organização" tem a ver com o "como fazer" e "o que fazer", entretanto, esta é uma característica do planejamento operacional, não tático.
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Em 13/11/21 às 16:32, você respondeu a opção C.
Em 10/11/21 às 09:00, você respondeu a opção C.
Em 01/11/21 às 17:00, você respondeu a opção C.
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galera acho que o erro da C é " implementação de ações" pois isso se enquadra na função organização
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Só acho que a letra B está mal formulada quando diz "e não a organização em seu conjunto", porque embora o planejamento tático seja focado nos setores, ele deve estar alinhado à estratégia organizacional definida.
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Para resolução da questão em análise,
faz-se necessário o conhecimento das funções administrativas, sendo mais
especificamente cobrada a função planejamento.
Diante disso, vamos a uma breve
explicação.
Para a Teoria Neoclássica, as funções
do administrador correspondem aos elementos da Administração, que Fayol
definira no seu tempo (prever, organizar, comandar, coordenar e controlar), mas
em outro arranjo.
Para teoria Neoclássica, as funções do
administrador são o planejamento, a organização, a direção e o
controle, que constituem o chamado processo administrativo.
Com efeito, é a função administrativa
planejamento que define objetivos e os recursos necessários para alcança-los,
bem como define missão, análise da situação atual (pontos fortes, fracos,
ameaças e oportunidades), premissas sobre condições futuras, planos para
alcançar os objetivos e programa as atividades.
Contudo, a forma e o conteúdo de um
planejamento não são os mesmos em todos os níveis da organização. Nesta esteira, é
possível observar na figura abaixo as principais características do
planejamento estratégico, bem como do planejamento tático e operacional em
comparação.
Fonte: Tabela retirada de Chiavenato, 2018, pág.
488.
Ante o exposto, a alternativa correta é a letra B,
uma vez que o planejamento tático tem foco no médio prazo, bem como abrange cada unidade organizacional separadamente,
ou seja, não abrange a organização como um todo.
Fonte:
CHIAVENATO, Idalberto. Administração geral e pública: provas e concursos /
Idalberto Chiavenato. – 5ª ed. – Barueri [SP]: Manole, 2018.
Gabarito do Professor: Letra B.