Questão 5490400

• Banca: UFR
• Órgão: UFR
• Ano: 2021
• Provas: UFR - 2021 - UFR - Administrador
• Disciplina: Gestão de Pessoas
• Assuntos: Desenvolvendo Pessoas; Desenvolvimento Organizacional (DO)

Administrar é o processo de tomar decisões sobre objetivos e recursos, de modo a garantir a realização das metas organizacionais. O administrador pode estar situado em um dos três níveis organizacionais e para cada nível assume papéis distintos. Sobre o tema, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.

( ) Os papéis do administrador que assume os níveis institucionais ou a alta administração equivalem à tomada de decisão estratégica que orienta o futuro do negócio, define missão, visão e objetivos, metas e estratégias fundamentais do negócio.

( ) O nível intermediário pode ser denominado como gerencial ou tático, nele os papéis ou os comportamentos essenciais do administrador são os de articular internamente o nível institucional ao operacional, receber as decisões globais tomadas no nível institucional e as transformar em programas de ação para o nível operacional.

( ) Os papéis estratégicos se revelam fundamentais para construir cenários, avaliar macroambiente, ambiente operacional e microambiente; estão diretamente relacionados ao cumprimento e execução dos processos operacionais e devem ser uma decisão conjunta e parte dos papéis assumidos pelos níveis intermediário e operacional, de modo a promover uma visão sistêmica do negócio.

( ) No nível operacional, administra-se a execução das atividades e tarefas quotidianas, daí a importância dos papéis de um supervisor de primeira linha e sua visão operacional. É o contato direto com a operação ou execução, realizada pelos operários e funcionários não administrativos.

Assinale a sequência correta.

• A. F, V, V, F
• B. V, F, V, V
• C. F, V, F, F
• D. V, V, F, V 

Gabarito: D

Comentários

• quanto ao erro da III : Embora possam participar com informação, feedbacks, de forma sugestiva, não tomam decisões desse porte e não assumem esse papel, pelo menos em estruturas de gestão tradicionais.

• No item III ...decisão conjunta e parte dos papéis assumidos pelos níveis intermediário e operacional...

  faltou o nível ESTRATÉGICO.

• Creio que o erro do item 3 esteja relacionado à afirmação de que os papéis estratégicos estão diretamente relacionados ao cumprimento e execução dos processos operacionais. Estas são atividades próprias do nível operacional.

• Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre a atuação dos administradores em cada nível organizacional. Dito isso, julguemos as afirmativas apresentadas como V ou F.

  (V) Os papéis do administrador que assume os níveis institucionais ou a alta administração equivalem à tomada de decisão estratégica que orienta o futuro do negócio, define missão, visão e objetivos, metas e estratégias fundamentais do negócio.

  (V) O nível intermediário pode ser denominado como gerencial ou tático, nele os papéis ou os comportamentos essenciais do administrador são os de articular internamente o nível institucional ao operacional, receber as decisões globais tomadas no nível institucional e as transformar em programas de ação para o nível operacional.

  (F) Os papéis estratégicos se revelam fundamentais para construir cenários, avaliar macroambiente, ambiente operacional e microambiente; estão diretamente relacionados ao cumprimento e execução dos processos operacionais e devem ser uma decisão conjunta e parte dos papéis assumidos pelos níveis intermediário e operacional, de modo a promover uma visão sistêmica do negócio.

  • No caso desta afirmativa, podemos ver que fala em papeis estratégicos estarem relacionados diretamente com cumprimento e execução dos processos operacionais, o que não é verdade. Os papeis operacionais, sim, estão relacionados a isso.

  (V) No nível operacional, administra-se a execução das atividades e tarefas quotidianas, daí a importância dos papéis de um supervisor de primeira linha e sua visão operacional. É o contato direto com a operação ou execução, realizada pelos operários e funcionários não administrativos.

  Pessoal, as demais afirmativas não precisam do acréscimo de mais informações. São conceitos que estão perfeitos, até para fins de revisão do assunto.

  GABARITO: D