Questão 5511826

• Banca: FGV
• Órgão: IMBEL
• Ano: 2021
• Provas: FGV - 2021 - IMBEL - Analista Especializado - Analista Administrativo - Reaplicação
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: Áreas de conhecimento; Gerenciamento de escopo

As técnicas PERT e CPM, também conhecidas como Método do Caminho Crítico, são ferramentas utilizadas pelos gestores para gerenciamento de projetos. Apesar de serem técnicas isoladas, são frequentemente utilizadas em conjunto, com a finalidade de maximizar seus benefícios.

Assinale a opção que indica diferenças entre essas duas ferramentas. 

• A. Enquanto a PERT é considerada probabilística, o CPM possui caráter determinístico.
• B. Enquanto a PERT pode ser desenvolvida por um único colaborador, o CPM necessita de um grupo com muitas pessoas. 
• C. Enquanto a PERT desconsidera variáveis estatísticas, o CPM deixa de lado os aspectos emocionais dos gerenciados.
• D. Enquanto a PERT foca em redesenhos pontuais, o CPM preconiza o uso de mudanças radicais. 
• E. Enquanto a PERT aloca esforços em atividades de campo, o CPM funciona melhor com a utilização de entrevistas. 

Gabarito: A

Comentários

• PERT (progam evaluation and review tecnique) está baseado em 5 elementos:

  • rede básica
  • alocação de recursos
  • consideração do tempo e custo
  • rede de caminhos
  • caminho crítico

  outra característica:

  • é um método probabilísticos

  Já o CPM: é o método do caminho crítico.

• Gabarito A

  PERT (probabilístico): descobrir a duração de uma atividade analisando três possíveis situações (otimista, mais provável, pessimista)

  CPM (determinístico): tem foco no caminho crítico, onde a sequência que leva mais tempo para ser concluída indica o tempo máximo que o projeto levará.