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Nível tático:
-nível “intermediário”, ou nível gerencial.
- “elo de articulação” entre o nível estratégico e o nível operacional.
- gerentes e chefes de departamento / interpretar as decisões tomadas no nível estratégico, e buscar meios para que estas decisões sejam implementadas pelo nível operacional.
-médio prazo.
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Nível Institucional [estratégico] Este é o nível mais elevado da organização, constituído pelo presidente e diretores que compõem a alta administração. Nele, a tomada de decisão é uma tarefa exclusiva da alta gerência, sendo estas responsáveis por determinar como a organização se relacionará com os ambientes externos.
Nível Gerencial [tático] Trata-se do nível administrativo, responsável por articular internamente o nível institucional com o nível técnico da organização. Este é o nível do meio de campo, composto pelos gerentes e no qual as decisões são tomadas em um grau mais baixo do que as decisões institucionais. Estas decisões envolvem o desenvolvimento de táticas para realizar as metas estratégicas definidas pela alta gerência, e expressam as metas organizacionais de uma maneira específica.
Nível Técnico [operacional] Constitui a base inferior do organograma empresarial, ou seja, é o nível supervisional de uma organização e se refere ao curso de operações diárias. As decisões neste nível determinam a maneira como as operações, desenhadas a partir de decisões táticas tomadas pela gerência intermediária, serão feitas. Estas decisões estão relacionadas à maneira mais eficiente de realizar as metas estabelecidas no nível gerencial.
– No nível institucional estão os diretores, que definem o que fazer;
– No nível intermediário estão os gestores, que definem o como fazer;
– No nível operacional estão os colaboradores, que executam a ação.
https://www.ibccoaching.com.br/portal/conheca-os-niveis-de-influencia-da-estrutura-organizacional/
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✅Letra A.
Planejamento Tático = Formulado nos níveis intermediários, departamentos, gerência, abrange cada uma das áreas funcionais ou unidades da organização, setores, MÉDIO PRAZO, habilidades interpessoais...
Fonte: Prof: Rafael Barbosa, Gran Cursos.
Bons estudos!! ❤️✍
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Ser realizado majoritariamente por colaboradores de nível gerencial.(PLANEJAMENTO TÁTICO)
Possuir, como horizonte de análise, a perspectiva de curto prazo.(PLANEJAMENTO OPERACIONAL)
Ser orientado, essencialmente, pela busca da eficiência organizacional.(PLANEJAMENTO OPERACIONAL)
Atuar e desenvolver ações em ambientes com alto nível de incertezas.(PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO)
Ser dotado permanentemente de caráter genérico e sintético. (PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO)
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GAB A
- NÍVEIS ----- HABILIDADES ----- HIERARQUIA ------- FOCOS DE ATUAÇÃO -----------PRAZOS
- Estratégico ----conceituais----------Direção ---------------em toda a empresa ------------------longo
- Tático ------------humanas--------------Gerência -------------em departamentos/áreas ----------médio
- Operacional ---Técnicas ------------Supervisão ------------em tarefas ----------------------------curto
FONTE: MEUS RESUMOS
OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)
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CONCEITOS
O PLANEJAMENTO TÁTICO envolve cada departamento, abrange seus recursos específicos e preocupa-se em atingir os objetivos departamentais, é projetado para o médio prazo, geralmente para o exercício anual. Além disso, é definido no nível intermediário, em cada departamento da empresa.
O tipo de planejamento utilizado nas organizações públicas que tem por finalidade otimizar determinada área de resultado e não a empresa como um todo, que diz respeito à orientação de médio prazo, sendo desenvolvido por níveis intermediários, tendo como principais finalidades a utilização eficiente dos recursos, é o TÁTICO!
O planejamento TÁTICO detalha os objetivos e direcionamentos estratégicos em objetivos específicos para áreas funcionais da organização, como finanças, recursos humanos e materiais.
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Tipos de Planejamento
Estratégico
- Genérico e sintético;
- Longo prazo;
- Macro orientado: aborda a organização como um todo.
Tático
- Menos genérico e mais detalhado;
- Médio prazo;
- Aborda cada unidade organizacional em separado.
Operacional
- Detalhado e analítico;
- Curto prazo;
- Micro orientado: aborda cada operação em separado.
Fonte: Aulas do Prof. Marcelo Soares
Gab. A
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• Planejamento tático: - ( gerencial )
− É projetado para o médio prazo, geralmente para o exercício anual.
− Envolve cada departamento, abrange seus recursos específicos e preocupa-se em atingir os objetivos departamentais.
− É definido no nível intermediário, em cada departamento da organização.
gab: A
fonte : gran
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GAB A
Ser realizado majoritariamente por colaboradores de nível gerencial.(tático)
Possuir, como horizonte de análise, a perspectiva de curto prazo. (operacional)
Ser orientado, essencialmente, pela busca da eficiência organizacional. (estratégico)
Atuar e desenvolver ações em ambientes com alto nível de incertezas. (estratégico)
Ser dotado permanentemente de caráter genérico e sintético. (operacional)