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ID
5517634
Banca
FGV
Órgão
FUNSAÚDE - CE
Ano
2021
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Assinale a opção que apresenta uma característica do planejamento tático.

Alternativas
Comentários
  • Nível tático:

    -nível “intermediário”, ou nível gerencial.

    - “elo de articulação” entre o nível estratégico e o nível operacional.

    - gerentes e chefes de departamento / interpretar as decisões tomadas no nível estratégico, e buscar meios para que estas decisões sejam implementadas pelo nível operacional.

    -médio prazo. 

  • Nível Institucional [estratégico] Este é o nível mais elevado da organização, constituído pelo presidente e diretores que compõem a alta administração. Nele, a tomada de decisão é uma tarefa exclusiva da alta gerência, sendo estas responsáveis por determinar como a organização se relacionará com os ambientes externos.

    Nível Gerencial [tático] Trata-se do nível administrativo, responsável por articular internamente o nível institucional com o nível técnico da organização. Este é o nível do meio de campo, composto pelos gerentes e no qual as decisões são tomadas em um grau mais baixo do que as decisões institucionais. Estas decisões envolvem o desenvolvimento de táticas para realizar as metas estratégicas definidas pela alta gerência, e expressam as metas organizacionais de uma maneira específica.

    Nível Técnico [operacional] Constitui a base inferior do organograma empresarial, ou seja, é o nível supervisional de uma organização e se refere ao curso de operações diárias. As decisões neste nível determinam a maneira como as operações, desenhadas a partir de decisões táticas tomadas pela gerência intermediária, serão feitas. Estas decisões estão relacionadas à maneira mais eficiente de realizar as metas estabelecidas no nível gerencial.

    – No nível institucional estão os diretores, que definem o que fazer;

    – No nível intermediário estão os gestores, que definem o como fazer;

    – No nível operacional estão os colaboradores, que executam a ação.

    https://www.ibccoaching.com.br/portal/conheca-os-niveis-de-influencia-da-estrutura-organizacional/

  • ✅Letra A.

    Planejamento Tático = Formulado nos níveis intermediários, departamentos, gerência, abrange cada uma das áreas funcionais ou unidades da organização, setores, MÉDIO PRAZO, habilidades interpessoais...

    Fonte: Prof: Rafael Barbosa, Gran Cursos.

    Bons estudos!! ❤️✍

  • Ser realizado majoritariamente por colaboradores de nível gerencial.(PLANEJAMENTO TÁTICO)

    Possuir, como horizonte de análise, a perspectiva de curto prazo.(PLANEJAMENTO OPERACIONAL)

    Ser orientado, essencialmente, pela busca da eficiência organizacional.(PLANEJAMENTO OPERACIONAL)

    Atuar e desenvolver ações em ambientes com alto nível de incertezas.(PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO)

    Ser dotado permanentemente de caráter genérico e sintético. (PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO)

  • GAB A

    • NÍVEIS ----- HABILIDADES ----- HIERARQUIA ------- FOCOS DE ATUAÇÃO -----------PRAZOS
    1. Estratégico ----conceituais----------Direção ---------------em toda a empresa ------------------longo
    2. Tático ------------humanas--------------Gerência -------------em departamentos/áreas ----------médio
    3. Operacional ---Técnicas ------------Supervisão ------------em tarefas ----------------------------curto

    FONTE: MEUS RESUMOS

    OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)

  • CONCEITOS

    O PLANEJAMENTO TÁTICO envolve cada departamento, abrange seus recursos específicos e preocupa-se em atingir os objetivos departamentais, é projetado para o médio prazo, geralmente para o exercício anual. Além disso, é definido no nível intermediário, em cada departamento da empresa. 

    O tipo de planejamento utilizado nas organizações públicas que tem por finalidade otimizar determinada área de resultado e não a empresa como um todo, que diz respeito à orientação de médio prazo, sendo desenvolvido por níveis intermediários, tendo como principais finalidades a utilização eficiente dos recursos, é o TÁTICO!

    O planejamento  TÁTICO detalha os objetivos e direcionamentos estratégicos em objetivos específicos para áreas funcionais da organização, como finanças, recursos humanos e materiais.

  • Tipos de Planejamento

    Estratégico

    • Genérico e sintético;
    • Longo prazo;
    • Macro orientado: aborda a organização como um todo.

    Tático

    • Menos genérico e mais detalhado;
    • Médio prazo;
    • Aborda cada unidade organizacional em separado.

    Operacional

    • Detalhado e analítico;
    • Curto prazo;
    • Micro orientado: aborda cada operação em separado.

    Fonte: Aulas do Prof. Marcelo Soares

    Gab. A

  • • Planejamento tático: - ( gerencial )

    − É projetado para o médio prazo, geralmente para o exercício anual.

    − Envolve cada departamento, abrange seus recursos específicos e preocupa-se em atingir os objetivos departamentais.

    − É definido no nível intermediário, em cada departamento da organização.

    gab: A

    fonte : gran

  • GAB A

    Ser realizado majoritariamente por colaboradores de nível gerencial.(tático)

    Possuir, como horizonte de análise, a perspectiva de curto prazo. (operacional)

    Ser orientado, essencialmente, pela busca da eficiência organizacional. (estratégico)

    Atuar e desenvolver ações em ambientes com alto nível de incertezas. (estratégico)

    Ser dotado permanentemente de caráter genérico e sintético. (operacional)