-
Gab. C
Respondi a questão com meu entendimento sobre a definição de intuição.
-
GABARITO: C
O futuro da organização é imprevisível e incerto. Portanto, no intuito de minimizar essa incerteza, utiliza-se a técnica de “cenários. Chiavenato explica que cenários são “estudos do futuro para se construir diferentes imagens e visões alternativas favoráveis ou desfavoráveis do ambiente futuro de negócios e suas interligações”.
Existem diversos métodos para a construção de cenários. Dentre os principais, pode-se destacar os seguintes:
Lógica intuitiva: É uma metodologia que foca nas visões de mundo dos gestores. É um instrumento de “percepção” de futuro. Essa metodologia entende que as decisões envolvem diversos fatores, os quais, na maioria das vezes, não estão sob controle da organização. Não utiliza análises qualitativas.
Análise do impacto das tendências: É uma metodologia que utiliza modelos probabilísticos e estatísticos, aliados a uma base de dados, para avaliar a probabilidade de ocorrência de determinado cenário. Não são avaliadas as inter relações entre os fatores analisados. Considera-se apenas aqueles fatores que têm maiores informações históricas disponíveis.
Análise do Impacto cruzado: Esse método analisa o inter-relacionamento de todas as tendências e eventos significativos identificados, utilizando-se o cruzamento de probabilidades. Consiste em cruzar os fatores identificados e as expectativas elaboradas por especialistas. A partir daí, forma-se um modelo matricial ao qual são atribuídos valores numéricos, no intuito de estabelecer o cenário mais “aceitável” e vários outros com probabilidade de ocorrência.
Análise prospectiva: Trata-se de método de elaboração de cenários composto basicamente por seis etapas, quais sejam: delimitação do sistema e do ambiente; análise estrutural do sistema e do ambiente; listagem dos condicionantes do futuro; análise morfológica; testes de consistência, ajuste e disseminação; revisão e disseminação
Fonte: Prof. Stefan Fantini - Estratégia Concursos
-
A LETRA “A,B, D e E existem uma base de pesquisa como o modelo probabilísticos, o cruzamentos de fatores, o cotejamento de informações..., e as tendências e eventos passdos....no entanto a letra “C” apresenta uma visão dos gestores, o que indica uma lógica intuitiva. que é uma metodologia que foca nas visões de mundo dos gestores.
-
Para resolução da questão em análise, faz-se
necessário o conhecimento sobre lógica intuitiva no processo de planejamento de
uma organização.
Diante disso, vamos a uma breve conceituação.
Segundo Mietzner e Reger (2004), o planejamento é a
composição de visões aceitáveis sobre diferentes possíveis futuros por uma
instituição. O planejamento baseado em cenários é método de planejamento que
abarca a técnica de cenários para projeções futuras.
São metodologias para o planejamento de cenários:
- Lógica intuitiva:
aplica as informações juntadas acerca do futuro para gerar novas ideias, é
empregada por experts.
- Impactos cruzados: é
o estudo mais associado ao uso de cenários, padroniza e controla o processo de
cenarização.
- Impacto de tendências: é uma
abordagem formal que emprega dados e combina estatística e probabilidades,
contudo não emprega o pensamento criativo (executores que influenciam
determinada tendência).
A lógica intuitiva destina-se a descobrir meios de
mudar o pensamento dos administradores para que possam antecipar o futuro e se
prepararem para isso. Dá ênfase à necessidade de criar um conjunto de histórias
críveis e coerentes sobre o futuro para analisar planos de negócios ou
projetos.
Ante o exposto, a alternativa correta é a letra C, uma
vez os cenários elaborados pela logica intuitiva provocam a intuição dos
gestores a respeitos das incertezas e possibilidades futuras, e também é uma
linha de pensamento lógica, formal e disciplinada no uso da informação, análise
e estruturação das tarefas, segundo Wilson (1998).
Fontes:
MIETZNER, Dana, REGER, Guido. Seminar New Technology Foresight, Forecasting & Assessment Methods. Seville. 2004.
PALUDO, Augustinho. Administração geral e pública
para AFRF e AFT. – 2ª ed. – Rio de Janeiro: Elsevier, 2013.
Gabarito do Professor: Letra C.
-
Métodos de Construção de Cenários
A) Impacto de Tendência
B) Impacto Cruzado
C) Gabarito
Abordagens do Planejamento por Cenários
D) Abordagem prospectiva
E) Abordagem projetiva
Caso esteja errado, só avisar :]
-
GAB: C
**A questão aborda metodologias para o planejamento de cenários...
Lógica intuitiva – é a forma mais indicada de utilizar as informações coletadas acerca do futuro para gerar novas ideias. É utilizada por experts da área.
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
A) o uso de modelos probabilísticos e estatísticos. (impacto de tendência)
B) o cruzamento de fatores e as expectativas elaboradas por especialistas no assunto. (impacto cruzado)
C) as visões de mundo dos gestores da organização (lógica intuitiva).
D) o cotejamento de informações qualitativas e quantitativas (aqui a banca fez uma mistura... porque a abordagem prospectiva usa variáveis qualitativas e a abordagem projetiva usa variáveis quantitativas)
E) o inter-relacionamento das tendências e eventos de fatos passados. (abordagem projetiva)
FONTE: PDF - Profº Stefan Fantini
-
Essa fui na lógica, pois não sabia e deu certo