CESPE: A cultura forte é aquela que é compartilhada profundamente por todos os seus membros, havendo pouca divergência de opiniões sobre seus pontos principais e alto impacto sobre o comportamento. A cultura fraca é aquela que não está amplamente enraizada em todos os membros, que possuem várias divergências sobre suas questões culturais centrais, gerando baixo impacto no comportamento.
Cultura organizacional envolve conjunto de valores, crenças, superstições, hábitos, costumes e os padrões de comportamento compartilhados pelos membros de uma organização. É traduzida na forma como as pessoas se relacionam e executam seus trabalhos, muitas vezes guiadas por normas formais e informais, que não estão escritas em lugar algum, mas são reconhecidas como válidas por todos.
CESPE: A cultura organizacional define como os indivíduos se apresentam e como apresentam sua organização a outros indivíduos no contexto de trabalho.
Vantagens da cultura
• fornece uma visão compartilhada aos membros da organização;
• ajuda a estabelecer um sentimento coletivo de identidade;
• influencia o tipo de comprometimento estabelecido entre os indivíduos e a organização;
• permite maior controle (propaga valores e normas desejados) e estabilidade (muda no médio e longo prazo).
Para resolução da questão em análise, faz-se
necessário o conhecimento sobre cultura organizacional.
Diante disso, vamos a uma breve conceituação.
Segundo Chiavenato (2018), cultura organizacional é
o conglomerado de normas informais e não escritas que conduzem o comportamento
dos membros de uma organização, essas normas informais orientam suas ações para
o alcance dos objetivos organizacionais.
Neste sentido, toda instituição possui sua própria
cultura que nada mais é do que um conjunto de hábitos e crenças que foram
estabelecidos por normas, valores, atitudes e expectativas que são partilhados
por todos os integrantes da organização.
Cultura organizacional é algo intrínseco de cada
instituição, por isso existem as culturas conservadoras (ideias, valores,
tradições e costumes permanentes, não há presença de mudanças) e também as
culturas flexíveis/adaptativas (possuem a flexibilidade e adaptabilidade em
adotar novos hábitos e costumes para preservar sua inclusão em um mundo
dinâmico e volátil).
Além dessas características uma cultura
organizacional também pode ser classificada como: forte, fraca, adaptativa ou
conservadora.
- Cultura forte (os valores são
compartilhados entre todos os membros envolvidos).
- Cultura fraca: (se distingue por permitir mudanças
frequentes nos valores ou hábitos).
- Cultura adaptativa: (caracterizam-se
pela maleabilidade e flexibilidade, e são voltadas para a inovação).
- Cultura
conservadora: (são aquelas que
dificilmente mudarão os hábitos e os valores).
Ante o exposto, a alternativa correta é a letra C,
uma vez que a cultura forte uniformiza as ações dos indivíduos e confere a elas
sentido, ou seja, ela é baseada na consolidação de um sistema de valores e
crenças compartilhados por todos os membros de uma organização, com isso,
favorece a resistência a mudanças no interior das organizações, pois não há
grandes divergências em relação aos seus principais elementos e todas as ações
são uniformes.
Fonte:
CHIAVENATO, Idalberto. Administração Geral e
Pública: provas e concursos. 5ª ed. São Paulo. 2018.
Gabarito do Professor: Letra C.