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ID
5520421
Banca
Quadrix
Órgão
CRESS - SE
Ano
2021
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

No que se refere às funções administrativas (planejamento, organização, direção e controle), julgue o item.


O planejamento estratégico volta-se para o longo prazo e é definido pela cúpula da organização, de modo a envolver a empresa em uma totalidade. 

Alternativas
Comentários
  • Certo!

    Planejamento Estratégico - Longo prazo

    Planejamento Tático - Médio prazo

    Planejamento Operacional - Curto Prazo

  • Tipos de Planejamento

    Estratégico

    • Genérico e sintético;
    • Longo prazo;
    • Macro orientado: aborda a organização como um todo.

    Tático

    • Menos genérico e mais detalhado;
    • Médio prazo;
    • Aborda cada unidade organizacional em separado.

    Operacional

    • Detalhado e analítico;
    • Curto prazo;
    • Micro orientado: aborda cada operação em separado.

    Fonte: Aulas do Prof. Marcelo Soares

    Gab. C

  • GAB CERTO

    • NÍVEIS ----- HABILIDADES ----- HIERARQUIA ------- FOCOS DE ATUAÇÃO -----------PRAZOS
    1. Estratégico ----conceituais--------Direção --------------em toda a empresa ------------------longo
    2. Tático ------------humanas-----------Gerência ------------em departamentos/áreas ----------médio
    3. Operacional ----Técnicas -----------Supervisão ----------em tarefas ----------------------------curto

    Planejamento estratégico: é elaborado pelo nível institucional da organização (presidência/diretores), englobando a organização como um todo e sua interação com o ambiente. Aqui há uma preocupação com os objetivos de longo prazo e com as estratégias e ações que serão necessárias para alcançá-los. É realizado de cima para baixo na estrutura organizacional. Para acompanhar seu funcionamento existe o controle estratégico, que se relaciona a elementos da organização como um todo, no longo prazo, e considerando o ambiente externo. Em resumo, ele é projetado para o longo prazo; envolve a organização como um todo; é definido pela cúpula organizacional; é voltado para a eficácia e efetividade; é voltado para as relações com os clientes.

    FONTE: MEUS RESUMOS

    OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)

  • Para resolução da questão em análise, faz-se necessário o conhecimento das funções administrativas, sendo mais especificamente cobrada a função planejamento.

    Diante disso, vamos a uma breve explicação.

    Para a Teoria Neoclássica, as funções do administrador correspondem aos elementos da Administração, que Fayol definira no seu tempo (prever, organizar, comandar, coordenar e controlar), mas em outro arranjo.

    Para teoria Neoclássica, as funções do administrador são o planejamento, a organização, a direção e o controle, que constituem o chamado processo administrativo.

    Com efeito, é a função administrativa planejamento que define objetivos e os recursos necessários para alcança-los, bem como define missão, análise da situação atual, premissas sobre condições futuras, planos para alcançar os objetivos e programa as atividades.

    Contudo, a forma e o conteúdo de um planejamento não são os mesmos em todos os níveis da organização. Nesta esteira, é possível observar na figura abaixo as principais características do planejamento estratégico, bem como do planejamento tático e operacional em comparação.


    Ante o exposto, a questão está certa, uma vez que o planejamento estratégico é de longo prazo, definido na cúpula da organização e tem amplitude corporativa, bem como é mais genérico e sintético.


    Fonte:

    CHIAVENATO, Idalberto. Administração geral e pública: provas e concursos / Idalberto Chiavenato. – 5ª ed. – Barueri [SP]: Manole, 2018.


    Gabarito do Professor: CERTO.