Questão 55303

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: STF
• Ano: 2008
• Provas: CESPE - 2008 - STF - Analista Judiciário - Área Administrativa
• Disciplina: Gestão de Pessoas
• Assuntos: O papel da Área de Recursos Humanos; Visão Geral da área de RH na organização

Com base nos conceitos gerais e aplicações específicas, e à luz da
doutrina e da legislação relativas à administração de recursos
humanos, julgue os itens de 104 a 118.

Estudos recentes mostram que há uma tendência a tratar a competência como um padrão ou critério interno que deve ser alcançado, assim como as qualidades do cargo. A gestão de pessoas é mais focada na obtenção de resultados do que propriamente no desenvolvimento e satisfação das pessoas.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: E

Comentários

• A Gestão de pessoas é voltada para o bem estar dos funcionários e não das atividades ou objetivos.
• Metas e objetivos faz parte do objeto de trabalho dos gestores (responsabilidade de linha). A partir dos resultados, necessidades de desenvolvimento e treinamento surgirão. Nesse momento entra a gestão de pessoas (função de staff).
• " A emergência do conceito de competências e a gestão por competências marcam uma modernização da área de pessoal nas organizações. Os paradigmas tradicionais de recursos humanos são centrados nos cargos, são burocratizados e lentos. Com a necessidade de tornar mais ágeis as organizações, de alinhar os interesses delas com os interesses individuais, surge a gestão de pessoas, que tem como paradigma a gestão por competências."
• Apesar da questão não ser totalemtne incorreta nos tempos atuais, a Administração de Recursos Humanos surgiu com a proposta de satisfação das pessoas.
  E apesar de estudarmos o tempo todo que a motivação, a liderança, a gestão por competências é  bom para a organização, a idéia da Administração de Recursos Humanos, hoje Gestão de Pessoas, é justamente essa, gerir pessoas, satisfazê-las de modo mais benéfico para a empresa.
  Portanto Questão ERRADA!!

• Para quem leu atentamente a questão, é vista aí uma contradição, ao ponto que, no primeiro período fala-se que as competências e as qualidades dos cargos são importantes e devem ser alcançados, já no segundo período, fala-se que o resultado é mais importante que o desenvolvimento e a satisfação das pessoas. Ou seja, primeiro falou-se uma coisa e depois outra, havendo assim uma contradição de ideias.

• '' A gestão de pessoas é mais focada na obtenção de resultados do que propriamente no desenvolvimento e satisfação das pessoas.'' Errado.

  A GP é responsabilidade de linha e função de staff. Ela não é encarregada de atingir as metas de vendas ou lucratividade (principais resultados da organização). Ela é encarregada de conciliar os objetivos pessoais com os organizacionais, sendo um dos seus papéis o desenvolvimento e satisfação de pessoas, atuando entre os níveis estratégico e operacional.