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Gab. D
Etapas do Processo de Análise de cargos
O processo de analisar cargos envolve seis etapas que considera a organização em constante e dinâmica mudança. Os cargos devem ser constantemente descritos, analisados e redefinidos para acompanhar as mudanças na organização e no seu conteúdo.
Os primeiros passos são examinar a estrutura da organização total e de cada cargo para definir quais as informações requeridas pela análise de cargos, depois selecionar os cargos a serem analisados e ajustar os dados necessários para análise, e por último preparar as descrições e especificações de cargos. Isso tem como função de fazer um planejamento de RH, desenhos de cargos, recrutamento e seleção, treinamento, avaliação de desempenho, remuneração e benefícios e a avaliação dos resultados.
fonte: https://administradores.com.br/artigos/descricao-de-cargo
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Segundo Chiavenato são 6 passos no processo de análise de cargos:
Passo 1- Examinar a estrutura da organização e dos cargos;
Passo 2 - Definir quais informações são requeridas para a análise dos cargos;
Passo 3 - Selecionar os cargos a serem analisados;
Passo 4 - Coligir dados necessários para as análises de cargo;
Passo 5 - Preparar as descrições de cargos;
Passo 6 - Preparar as especificações de cargo.
Fonte: CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas. 4° edição. Pag:193.
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GAB D
CONCEITO DE ANÁLISE DE CARGOS
Analisar um cargo significa detalhar o que o cargo exige de seu ocupante em termos de conhecimentos, habilidades e capacidades, para que possa desempenhá-lo adequadamente. A análise é feita a partir da descrição do cargo. Embora sejam intimamente relacionadas, a diferença é que, enquanto a:
- ANÁLISE DE CARGOS procura determinar os requisitos físicos e mentais que o ocupante deve possuir, as responsabilidades que o cargo lhe impõe e as condições em que o trabalho deve ser feito; A
- DESCRIÇÃO DE CARGOS focaliza o conteúdo do cargo (o que o ocupante faz, quando faz, como faz e por que faz).
FONTE: MEUS RESUMOS
OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)
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Para que a questão em exame seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre o conceito de cargo. Dito isso, assinalemos a afirmativa incorreta.
A seguir, veremos dois importantes conceitos segundo a lição do professor Chiavenato (2014:
Analisar um cargo significa detalhar o que este exige do seu ocupante em termos de conhecimentos, habilidades e capacidades para desempenhá-lo adequadamente. A análise de cargos procura determinar quais são os requisitos físicos e mentais necessários ao ocupante, as responsabilidades que o cargo lhe impõem e as condições em que o trabalho deve ser feito.
Envolve as seguintes etapas, consoante Chiavenato (2014, p.193):
- Examinar a estrutura da organização e dos cargos
- Definir quais informações são requeridas para a análise dos cargos
- Selecionar os cargos a serem analisados
- Coligir dados necessários para as análises de cargos
- Preparar as descrições de cargos
- Preparar as especificações de cargos
Descrever um cargo: significa relacionar o que o ocupante faz, como ele faz, sob quais condições ele faz e por que ele faz. A descrição de cargo é um retrato simplificado do conteúdo e das principais responsabilidades do cargo, define o que o ocupante faz, quando faz, como faz, onde faz e por que faz. A descrição do cargo relaciona, de maneira breve, as tarefas, os deveres e as responsabilidades.
Sendo assim, podemos dizer que a alternativa "D" é a incorreta, pois afirma que a análise de cargos tem apenas três etapas, sendo que são, na verdade, seis.
GABARITO: D
Fonte:
CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 4. ed. Barueri, SP: Manole, 2014.