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ID
5544976
Banca
UFPel-CES
Órgão
UFPEL
Ano
2021
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

Em relação ao gerenciamento do escopo do projeto, de acordo com o Guia PMBOK, considere as afirmativas.

I) Gerenciamento do escopo diz respeito aos processos necessários para assegurar que o projeto inclua todo o trabalho, e apenas o necessário, para que termine com sucesso.

II) O gerenciamento do escopo está relacionado com o público-alvo a ser atingido pelo projeto, buscando delimitar o campo de atuação e os stakeholders envolvidos.

III) O gerenciamento do escopo do projeto está relacionado com definir e controlar o que está e o que não está incluído no projeto.

IV) São definidos três processos que compõem o gerenciamento do escopo de projeto: 1) planejar o gerenciamento do escopo; 2) validar o escopo e 3) controlar o escopo.



Estão corretas,

Alternativas
Comentários
  • I e III - inclui os processos necessários para assegurar que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para terminar o projeto com sucesso. O gerenciamento do escopo do projeto está relacionado principalmente com a definição e controle do que está e do que não está incluso no projeto. 

    II - Não sei mas acho que está mais para as Partes Interessadas

    IV - Tem 6 Processos

    GAB E.

  • Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre o gerenciamento do escopo de projetos. Neste caso, marquemos a alternativa que contém a sequência correta das afirmativas apresentadas.

    Consoante o Guia PMBOK, o gerenciamento do escopo do projeto inclui os processos necessários para assegurar que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para terminar o projeto com sucesso. O gerenciamento do escopo do projeto está relacionado principalmente com a definição e controle do que está e do que não está incluso no projeto.

    Possui os seguintes processos:

    • Planejar o gerenciamento do escopo: processo de criar um plano de gerenciamento do escopo do projeto que documenta como tal escopo será definido, validado e controlado.

    • Coletar os requisitos: processo de determinar, documentar e gerenciar as necessidades e requisitos das partes interessadas a fim de atender aos objetivos do projeto.

    • Definir o escopo: processo de desenvolvimento de uma descrição detalhada do projeto e do produto.

    • Criar a EAP: processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis.

    • Validar o escopo: processo de formalização da aceitação das entregas concluídas do projeto.

    • Controlar o escopo: processo de monitoramento do andamento do escopo do projeto e do produto e gerenciamento das mudanças feitas na linha de base do escopo

    Tendo dito isso, podemos passar ao julgamento das afirmativas.

    I) correta. Gerenciamento do escopo diz respeito aos processos necessários para assegurar que o projeto inclua todo o trabalho, e apenas o necessário, para que termine com sucesso.

    II) incorreta. O gerenciamento do escopo está relacionado com o público-alvo a ser atingido pelo projeto, buscando delimitar o campo de atuação e os stakeholders envolvidos.

    • A definição está mais para gerenciamento das partes interessadas.

    III) correta. O gerenciamento do escopo do projeto está relacionado com definir e controlar o que está e o que não está incluído no projeto.

    IV) incorreta. São definidos três processos que compõem o gerenciamento do escopo de projeto: 1) planejar o gerenciamento do escopo; 1) planejar o gerenciamento do escopo; 2) validar o escopo e 3) controlar o escopo.

    • O gerenciamento do escopo tem 6 processos na sua composição (vistos no texto acima).

    Podemos concluir, portanto, que a alternativa "E" é a correta.

    GABARITO: E

    Fonte:

    UM GUIA DO CONHECIMENTO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS (GUIA PMBOK®) — Quinta Edição 

  • GABARITO E

    5. Gerenciamento do Escopo do projeto: Inclui os processos necessários para assegurar que o projeto contemple todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para que o mesmo termine com sucesso.

    Processos:

    • 5.1 Planejar o Gerenciamento do Escopo;
    • 5.2 Coletar os Requisitos;
    • 5.3 Definir o Escopo;
    • 5.4 Criar a EAP;
    • 5.5 Validar o Escopo; 
    • 5.6 Controlar o Escopo;

    FONTE: PMBOK 6