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Gab. C
Decisões programadas: São repetitivas e tomadas automaticamente. Hábitos, rotinas, manuais de instruções e operações. Encontradas geralmente no nível operacional da empresa.
Fonte: Teoria Geral da Administração, Maximiano, 2002. Pág. 63
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Gab.: C
Decisões programadas
- São decisões rotineiras.
- Decisões que já foram analisadas antes.
- Geralmente, tomadas no nível operacional.
- São mais rápidas
- Ex.: Manual de como fazer determinado procedimento
Decisões não programadas
- Ocorrem quando o problema é novo ou pouco frequente.
- Geralmente, tomadas no nível estratégico.
- Em regra, são mais lentas.
Dicas no insta:
@concurseironnildo
- PCCE 2021: Inspetor 2º e Escrivão 102º.
- CRF - PI: 1º Assistente Administrativo (Picos).
- Pss. IBGE Picos (2°).
- Câmara Municipal de Petrolina-Pe (28°).
- PMPE 2018 (CR)
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GABARITO: C
As decisões podem ser classificadas em:
- PROGRAMADAS: Decisões já prontas, usadas para problemas já conhecidos, problemas de rotina. Não exigem esforço do tomador de decisão.
- NÃO PROGRAMADAS: Decisões nunca tomadas antes, devido o ineditismo do problema. A organização não tem decisões preparadas para o problema novo.
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GAB C
Tipos de decisões
- Decisões programadas: são decisões rotineiras, ou seja, decisões sobre assuntos que já foram analisados antes e que, dessa forma, já existe uma resposta “padrão” para eles.
- Decisões não programadas: são típicas de situações em que o problema é novo, ou pouco frequente, e o gestor deve analisar os dados à sua disposição (muitas vezes incompletos) para que possa tomar uma decisão.
FONTE: MEUS RESUMOS
OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)
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Decisões programadas são os famosos Troubleshooting .
Aconteceu isso? Tente isso. Se não funcionar, tente tal coisa.
E por aí vai.
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a) estrateg> tatico> operaciona= chao de febrica
tática;
B estrateg= tatico=operaciona
dinâmica;
C
programada;
D estrateg= tatico=operaciona
emergencial; podem ser as tres decisoes
E estrateg= tatico=operaciona
centralizada.podem ser as tres decisoes
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Gab: Letra C
Decisões Programadas
- decisões rotineiras e repetitivas, utilizadas para resolver problemas cotidianos.
- aumentam a velocidade das decisões
- descentralizadas
- predominam no nível operacional das organizações.
- mais indicada para ambientes estáveis.
Decisões não programadas
- decisões novas e não repetitivas, utilizadas para resolver problemas não rotineiros
- são decisões mais “complexas”
- são utilizadas para situações de maior risco, incerteza e imprevisibilidade.
- esse tipo de decisão é mais complexo, e envolve criatividade, inovação e improvisação.
- centralizadas
- predominam no nível estratégico das organizações.
- mais indicada para ambientes dinâmicos e mutáveis.
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