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ID
5569387
Banca
FGV
Órgão
Câmara de Aracaju - SE
Ano
2021
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Existem quatro funções básicas da administração, sendo a mais importante:

Alternativas
Comentários
  • Letra E

    Segundo Oliveira (2011), o planejamento tem precedência sobre as demais funções, devendo ser realizado antes de todas as outras; assim, as demais devem estar sempre em consonância com o que foi planejado.

  • GAB E

    O planejamento é responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades. O planejamento tem a dupla atribuição de definir o que deve ser feito – objetivos – e como deve ser feito – planos.

    Deste modo, o planejamento é a função que permite:

    1. Interferir no próprio futuro, determinando o caminho a ser seguido;
    2. Prever, articular e tomar decisões (alocar) os recursos a ser utilizados para atingir os objetivos;
    3. Determinar a melhor forma de, coordenando suas forças e fraquezas, enfrentar as situações futuras que possam ser previstas.

    Por isso, que a função mais importante é a do planejamento, visto que sem ele não teremos as outras funções administrativas.

    FONTE: MEUS RESUMOS

    OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)

  • PODC

    1 - Planejamento

    2 - Organização

    3 - Direção

    4 - Controle

  • PODCrer

  • Em relação às funções básicas da administração, podemos dizer que elas são: PODC

    • Planejamento
    • Organização
    • Direção
    • Controle

    Em que consiste cada uma dessas funções? Vejamos a seguir.

    Planejamento: serve de alicerce para as demais funções administrativas. A função de Planejamento é responsável pela definição dos objetivos e metas organizacionais e seus desdobramentos, assim como a definição das estratégias que serão usadas pela organização no decorrer das suas atividades.

    Dentre outras características do Planejamento que valem a pena ser mencionadas, podemos destacar as seguintes: visão sistêmica, desdobramento em longo, médio e curto prazo.

    Organização (estruturação): refere-se, basicamente, à divisão dos recursos (humanos, materiais, financeiros, tecnológicos etc.) na organização. É a função que vai esclarecer quais atividades serão desenvolvidas, como ocorrerá a relação de hierarquia, autoridade e competência; assim como a disposição da estrutura adotada.

    Direção: volta sua atenção para o elemento humano que integra as organizações. Chiavenato (2000, p. 279) leciona que para o Planejamento e a Organização funcionem de modo eficaz, é preciso que sejam complementados pela orientação a ser dada às pessoas por meio da comunicação e habilidade de liderar e motivar

    Controle: tem a responsabilidade de estabelecer padrões de desempenho, fazer a medição e comparação do desempenho obtido por um processo com o que se esperava. E em caso de desvios consideráveis, ações corretivas devem ser tomadas imediatamente.

    De acordo com Chiavenato (2004. p. 16) o controle é o “processo de assegurar que as atividades atuais das organizações estejam em conformidade com as atividades planejadas.

    As atividades acima mencionadas, quando consideradas em conjunto, dão origem ao processo administrativo. Quando consideradas isoladamente, por outro lado, constituem funções administrativas, é que ensina Chiavenato (2000. p. 131).

    Podemos dizer que a alternativa "E" é a correta.

    GABARITO: E

    Fontes:

    CHIAVENATO, I. Administração: teoria, processo e prática. 8° ed. São Paulo: Makron Books, 2000.

    CHIAVENATO, I. Administração nos novos tempos. 2° ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004.

    FENILI, R. Administração Geral e Pública para Concursos Públicos. 3.ed. Niterói, RJ: Impetus, 2017

  • Questão interessante, parei até pra comentar. Nunca tinha visto alguma questão perguntando qual a função administrativa mais importante.

    Processo Administrativo (PODC)

    ⮩ É cíclico e encadeado, ou seja, sempre se repete e percorre as mesmas etapas

    ⮩ As etapas do Processo Administrativo são chamadas de "Funções Administrativas"

    São elas:

    Planejar

    • ⮩ Estabelecer objetivos
    • ⮩ Definir os meios para alcançar os objetivos
    • ⮩ Traçar planos estratégicos

    Organizar

    • ⮩ Estabelecer meios e recursos
    • ⮩ Alocar recursos e atribuir tarefas

    Dirigir

    • ⮩ Conduzir os trabalhos
    • ⮩ Influenciar, orientar e motivas
    • ⮩ Liderança e comunicação

    Controlar

    • ⮩ Monitorar as atividades
    • ⮩ Fazer correções necessárias
    • ⮩ Objetiva assegurar que os resultados sejam alcançados

    O planejamento é a função mais importante por quê ?

    O planejamento é o início de tudo. Mais que isso, ele é o que vai fazer o ciclo se repetir. Sem planejamento não seria possível dar continuidade às outras funções e não seria possível fazer o ciclo começar novamente. Na continuação do ciclo PODC, o planejamento já se inicia com o controle.

    Gabarito: Letra E

  • De tal forma, o Planejamento é a base onde se irá, além de outras características, elaborar objetivos e metas para ser executado. Então quando se trata de função administrativa, se começa por ele.

  • Lembrem do PODC: Planejamento, Organização, Direção e Controle

  • Planejamento: formula os objetivos e os meios para alcançá-los.

    Organização: desenha o trabalho, aloca os recursos e coordena as atividades.

     Direção: designa pessoas, dirige seus esforços, as motiva e lidera.

     Controle: monitora as atividades e corrige os desafios

  • Gabarito: E

    • Planejamento: Definir
    • Organização: Implementar, Distribuir
    • Direção: Coordenar, Liderar
    • Controle: Avaliar

    Bons estudos!

  • Para resolução da questão em análise, faz-se necessário o conhecimento das funções administrativas, sendo mais especificamente cobrada a função direção e organização.

    Diante disso, vamos a uma breve explicação.

    Segundo a Escola Clássica, as funções administrativas correspondem aos elementos da Administração, que Fayol definira no seu tempo como: prever, organizar, comandar, coordenar e controlar.

    Por outro lado, para teoria Neoclássica, as funções administrativas são o planejamento, a organização, a direção e o controle, que constituem o chamado processo administrativo.

    Nesta esteira, é a função administrativa planejamento que define objetivos e os recursos necessários para alcança-los, bem como define missão, análise da situação atual, premissas sobre condições futuras, planos para alcançar os objetivos e programa as atividades.

    A função organização é a responsável por dividir o trabalho, agrupar as atividades em uma estrutura lógica, designar as pessoas para sua execução, alocar os recursos e coordenar os esforços.

    No entanto, é importante ressaltar que a atividade que se relaciona com a maneira pela qual os objetivos devem ser alcançados por meio da atividade das pessoas é a função direção, que possui implicitamente as atividades de comunicar, liderar e motivar as pessoas em direção aos objetivos.

    Por último, a finalidade da função controle é assegurar que os resultados do que foi planejado, organizado e dirigido se ajustem tanto quanto possível aos objetivos previamente estabelecidos. Ou seja, a razão de existência do controle é checar se as atividades controladas estão ou não alcançando os resultados esperados.

    Ante o exposto, a alternativa correta é a letra E, uma vez que das quatro funções, a função planejamento é a base para as outras funções. Deste modo, essa função tem precedência sobre as demais, ou seja, as outras se originam dela, por isso, pode ser considerada a mais importante.

    Ademais, segundo Sobral (2008), “sem uma definição clara das metas e objetivos da organização e sem uma estratégia para alcançá-los, dificilmente os administradores podem organizar os recursos, dirigir as pessoas e controlar os resultados".


    Fonte:

    SOBRAL, F.; PECI, A. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. São Paulo: Prentice Hall, 2008.


    Gabarito do Professor: Letra E.
  • se o planejamento é mal feito, não há como nada dar certo.

  • Não consegue alcançar os objetivos da organização sem ter um bom planejamento .

    Gab:E