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O plano estratégico sempre olhar as palavras chaves - com o longo prazo e organização como todo .
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essa formulações genéricas me deixou com dúvida
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Gab: C
Planos: responsáveis por definir como os objetivos devem ser alcançados
abrangência: estratégico, tático ou operacional.
Horizonte: curto(dias ou semanas), médio(1 ano )e longo(3 ou + anos).
Grau de especificidade: planos gerais e específicos.
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GAB C
- NÍVEIS ----- HABILIDADES ----- HIERARQUIA ------- FOCOS DE ATUAÇÃO -----------PRAZOS
- Estratégico ---conceituais--------Direção ------------em toda a empresa ---------------longo
- Tático -----------humanas-----------Gerência ----------em departamentos/áreas -------médio
- Operacional --Técnicas -----------Supervisão --------em tarefas ----------------------------curto
FONTE: MEUS RESUMOS
OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)
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Em relação ao nível, o planejamento pode ser:
- Estatégico
- Tático
- Operacional
Detalhemos a seguir
Planejamento estratégico: é o começo de tudo, é a visão do futuro da organização, que se estrutura nos fatores ambientais externos, e nos fatores internos, onde definimos os valores, visões e missão da organização. As decisões tomadas no planejamento estratégico são de responsabilidade da alta administração da empresa. As ações são criadas pensando em longo prazo.
Suas características são (CHIAVEANTO, 2014, p.178):
- Projetado para o longo prazo, tendo seus efeitos e consequências estendidos a vários anos pela frente.
- Envolve a empresa como uma totalidade, abrange todos os recursos e áreas de atividade, e preocupa-se em atingir os objetivos em nível organizacional.
- Definido pela cúpula da organização (no nível institucional) e corresponde ao plano maior ao qual todos os demais estão subordinados.
- Está relacionado com a adaptação da organização a um ambiente mutável.
- É um processo de construção de consenso.
- É uma forma de aprendizagem organizacional.
Planejamento tático: Tem um envolvimento a nível departamental, envolvendo às vezes apenas um processo de ponta a ponta. O planejamento tático é o responsável por criar metas e condições para que as ações estabelecidas no planejamento estratégico sejam atingidas. Outra característica do planejamento tático é o tempo que as ações são aplicadas, é de médio prazo.
Suas características são (CHIAVEANTO, 2014, p.178):
- Projetado para o médio prazo, geralmente para o exercício anual.
- Envolve cada departamento, abrange seus recursos específicos e preocupa-se em atingir os objetivos departamentais.
- Definido no nível intermediário, em cada departamento da empresa.
Planejamento operacional: O planejamento operacional é de onde saem as ações e metas traçadas pelo nível tático para atingir os objetivos das decisões estratégicas. Neste planejamento os envolvidos são aqueles que executam as ações que são aplicadas em curto prazo.
Suas características são (CHIAVEANTO, 2014, p.178):
- Projetado para o curto prazo, para o imediato.
- Envolve cada tarefa ou atividade isoladamente e preocupa-se com o alcance de metas específicas.
Podemos dizer que a alternativa "C" é a que remete corretamente ao planejamento estratégico.
GABARITO: C
Fonte:
CHIAVENATO, I. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9°ed. São Paulo: Manole, 2014
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O plano estratégico tem foco: na organização como um todo, orientação de longo prazo e formulações genéricas;
O PLANEJAMENTO TÁTICO envolve cada departamento, abrange seus recursos específicos e preocupa-se em atingir os objetivos departamentais, é projetado para o médio prazo, geralmente para o exercício anual.
Planejamento operacional: O planejamento operacional é de onde saem as ações e metas traçadas pelo nível tático para atingir os objetivos das decisões estratégicas. Neste planejamento os envolvidos são aqueles que executam as ações que são aplicadas em curto prazo.
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Gabarito C
Planejamento Estratégico
Longo Prazo
Elaborado pela alta cúpula da organização (direção/organizacional/institucional);
Abrange a organização como um todo ;
Sua relação com o ambiente externo ---- > geral/global /sistêmico/genérico;
Lida com alto grau de incertezas;
Predominância de habilidades conceituais;
Predominância de decisões não programadas >>lida com situações novas.
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Para resolução da questão em análise, faz-se
necessário o conhecimento das funções administrativas, sendo mais
especificamente cobrada a função planejamento.
Diante disso, vamos a uma breve explicação.
Para a Teoria Neoclássica, as funções do
administrador correspondem aos elementos da Administração, que Fayol definira
no seu tempo (prever, organizar, comandar, coordenar e controlar), mas em outro
arranjo.
Para teoria Neoclássica, as funções do
administrador são o planejamento, a organização, a direção e o
controle, que constituem o chamado processo administrativo.
Com efeito, é a função administrativa planejamento
que define objetivos e os recursos necessários para alcança-los, bem como
define missão, análise da situação atual (pontos fortes, fracos, ameaças e
oportunidades), premissas sobre condições futuras, planos para alcançar os
objetivos e programa as atividades.
Contudo, a forma e o conteúdo de um planejamento
não são os mesmos em todos os níveis da organização. Nesta esteira, é
possível observar na figura abaixo as principais características do planejamento estratégico, bem como do
planejamento tático e operacional em comparação.
Fonte: Tabela retirada de Chiavenato, 2018, pág.
488.
Ante o exposto, a alternativa correta é a letra C,
uma vez que, conforme explicado acima, o planejamento estratégico tem foco no
longo prazo, bem como abrange toda organização, ou seja, relaciona-se com o
nível institucional, sendo mais genérico e sintético.
Fonte:
CHIAVENATO, Idalberto. Administração geral e pública: provas e concursos /
Idalberto Chiavenato. – 5ª ed. – Barueri [SP]: Manole, 2018.
Gabarito do Professor: Letra C.
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Caça - palavras (PLAN E):
- Longo prazo
- Alta ADM
- Genérico
- Organização com um todo
- Base para o tático e operacional
- Tende para o ambiente externo