Não sei se é a resposta correta, mas eu lembrei das funções do RH: "RH, você faz muito DRAMMA"
· Processos de AGREGAR pessoas: recrutamento e seleção
· Processos de APLICAR pessoas: desenho de cargos, desenho organizacional, análise e descrição dos cargos, orientação das pessoas e avaliação de desempenho.
· Processos de RECOMPENSAR pessoas: estabelecimento de salários e recompensas
· Processos de DESENVOLVER pessoas: desenvolvimento de competências, para melhor desempenho de suas funções dentro da organização. Inclui tarefas de treinamento, capacitação, desenvolvimento de carreiras, etc.
· Processos de MANTER pessoas: para assegurar que as condições ambientais dentro da empresa sejam satisfatórias para que elas continuem a exercer da melhor forma seus trabalhos. Inclui tarefas de gestão da cultura, clima organizacional, higiene, ergonomia, etc.
· Processos de MONITORAR pessoas: fazer o acompanhamento das atividades das pessoas.
Para resolução da questão em análise, faz-se
necessário o conhecimento sobre políticas de gestão de pessoas.
Diante disso, vamos a uma breve explicação.
Segundo Ribas (2013), o exercício na área de gestão
de pessoas nas organizações está atrelado ao desenvolvimento e aplicação de
políticas (guias para a ação) e práticas (procedimentos para adoção das
políticas) ligados ao seu objeto de atuação.
Entre as práticas de gestão de pessoas estão: o
recrutamento e a seleção, a avaliação de desempenho, o treinamento e o
desenvolvimento, o desenho, a descrição e a análise de cargos, as recompensas,
a higiene, a segurança e auditoria.
Por outro lado, as políticas de gestão de pessoas
são divididas em subsistemas, são elas: recrutamento e seleção, avaliação de
desempenho, treinamento e desenvolvimento, remuneração, saúde ocupacional e
monitoramento de pessoas. Ainda sobre o assunto, Chiavenato traz seis divisões
para as políticas de gestão de pessoas:
Política de agregar pessoas/recrutamento
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Engloba os processos utilizados para incluir novas pessoas na empresa.
Pode ser denominada, também, como processo de provisão ou suprimento de
pessoas.
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Política de aplicar pessoas
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Desenho organizacional e desenho de cargos, análise e descrição de
cargos. Compreende o deslocamento interno: transferências, remoções e
alocações de pessoas.
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Políticas de recompensar pessoas
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Os processos utilizados para incentivas as pessoas, empregando
recompensas, tais como: remuneração, benefícios, regalias dentre outras.
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Políticas de manter pessoas
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São os programas desempenhados para criação de um ambiente de trabalho
agradável em condições ambientais e psicológicas que favoreçam as pessoas que
ali trabalham.
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Política de desenvolver pessoas
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Refere-se aos processos empregados para capacitar e incrementar o
desenvolvimento profissional e pessoas.
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Política de monitorar pessoas
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Métodos empregados para acompanhar e controlar as atividades
desempenhadas pelas pessoas e com isso verificar o resultado, um exemplo
desse monitoramento é a auditoria.
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Contudo, a aplicabilidade das políticas de gestão de pessoas é definida
segundo o ambiente e a situação da organização. A configuração e desempenho da
área de gestão de pessoa sofrem influência e variações de organização para
organização.
Ante o exposto, a alternativa correta é a letra B, uma vez que o enunciado da questão pede para ser
assinalada uma política desempenhada pela gestão de pessoas, logo a alternativa
correta é o desenho de cargo. O qual está inserido dentro da política de
aplicação de pessoas.
Fonte:
RIBAS, L. Andréia; SALIM, R. Cassiano. Gestão de Pessoas para Concursos.
Alumnus, 2013.
Gabarito
do Professor: Letra B.