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LETRA C
Abordagens sobre liderança
As principais fontes doutrinárias dividem os conceitos sobre liderança em 3 abordagens:
1. Traços de personalidade (o que o líder é).
2. Estilos de liderança ou comportamentais (o que o líder faz).
3. Contingencial ou situacional (como o líder atua).
Abordagem dos traços de personalidade:
- As teorias desse grupo são as mais antigas, com pesquisas iniciadas ainda na década de 1920.
- Um traço é uma qualidade ou característica distintiva da personalidade. Para essa teoria, o líder apresenta características marcantes de personalidade por meio das quais pode influenciar o comportamento das demais pessoas. Alguns traços:
· Traços físicos: energia, aparência pessoal, estatura, peso etc.
· Traços intelectuais: adaptabilidade, agressividade, entusiasmo e autoconfiança.
· Traços sociais: cooperação, habilidades interpessoais e habilidade administrativa.
· Traços relacionados com a tarefa: impulso de realização, persistência e iniciativa.
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A teoria dos traços da personalidade apresentou as primeiras pesquisas sobre liderança e foram realizadas na década de 1920 do século passado. Essa teoria distinguia o líder dos liderados por meio de características de personalidade, podendo estas ser físicas ou habilidades cognitivas. Os traços mais comuns entre os líderes era a força física, a amabilidade e a inteligência. Dentro desse enfoque teórico, os líderes são concebidos como características pessoais inatas, ou seja, o indivíduo nasce ou líder ou liderado.
O líder apresenta características marcantes de personalidade por meio das quais pode influenciar o comportamento das demais pessoas. Cada autor especifica alguns traços característicos de personalidade que definem o líder, como:
traços físicos - energia, aparência pessoal, estatura e peso;
traços intelectuais - adaptabilidade, agressividade, entusiasmo e autoconfiança;
traços sociais - cooperação, habilidades interpessoais e habilidade administrativa;
traços relacionados com a tarefa - impulso de realização, persistência e iniciativa.
Fonte:Gran concursos.
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A) o valor inerente ao líder está relacionado ao posicionamento que ele recebe na hierarquia formal.
parece bastante com o modelo comportamental Autocrático de Lewin
B) os aspectos de liderança não podem levar em conta a contingência, devendo ater-se a um modelo genérico de desenvolvimento.
A teoria contingencial de Fred Fiedler identifica três dimensões contingenciais ou situacionais que determinam a eficácia de liderança:
(1) As relações entre líder e liderado - o grau de confiança, credibilidade e respeito que os membros do grupo têm em seu líder.
(2) A estrutura da tarefa - o grau de procedimentos estabelecidos no trabalho (tarefas estruturadas ou não estruturadas). Tarefas muito bem definidas, com alto grau de organização e certeza (estruturadas) são favoráveis para o líder, enquanto tarefas desorganizadas e imprevisíveis (não estruturadas) são desfavoráveis ao líder.
(3) O poder de posição - o grau de influência que um líder tem sobre as variáveis de poder, tais como: poder de contratar, demitir, conceder promoções e aumentos salariais.
C) as características essenciais para a liderança são inatas, não sendo possível o seu aprendizado. GABARITO
D) os líderes devem adaptar seus estilos de comando conforme características de cada situação considerada.
A teoria 3D de desenvolvimento de eficácia, de William J. Reddin, consiste no líder desenvolver três habilidades gerenciais básicas:
(1) Sensitividade situacional: a habilidade para diagnosticar situações;
(2) Flexibilidade de estilo: a habilidade de se adaptar às demandas do contexto;
(3) Destreza de gerência situacional: a habilidade de transformar uma dada realidade.
E) o papel do líder deve ter como ênfase o aspecto meramente consultivo, adotando um comportamento guiado pelo laissez-faire.
também modelo comportamental de Lewin
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Só quem errou por não saber o,
SIGNIFICADO da palavra INATO!
Curte aqui!
kkkkkkkkkk
- Utiliza-se nato quando dizemos algo como: “É um artista nato”, o que significa dizer que determinada pessoa “nasceu artista”, ou “brasileiro nato”, que significa que “nasceu brasileiro”.
- Quando se diz que alguém possui “condições inatas”, significa que essa mesma pessoa nasceu com capacidades para desempenhar determinada atividade,
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GAB C
As teorias da liderança são BCC
BASEADA NOS TRAÇOS:
- O líder possui características marcantes de personalidade que o qualificam para a função;
- Define trações universais de liderança;
- Liderança é nata.
COMPORTAMENTAIS/ESTILOS DE LIDERANÇA:
- Descreve estilos de comportamento;
- Afirma que a liderança pode ser aprendida;
- Maneira e estilos de comportamento adotado pelo líder;
- Principais teorias: estilo clássico de liderança, teoria bidimensional e teoria do grid gerencial.
CONTINGENCIAL/SITUACIONAL:
- Leva em conta diversos fatores ambientais;
- Existe a adequação do líder de acordo com a situação;
- Principais teorias: liderança situacional E líder caminho-meta.
As teorias dos traços partem do pressuposto de que certas pessoas possuem uma combinação especial de traços de personalidade que podem ser utilizados para identificar futuros líderes potenciais, bem como para avaliar a capacidade de liderança. Assim, o líder apresenta características marcantes de personalidade por meio das quais pode influenciar o comportamento das demais pessoas.
São traços característicos de personalidade que definem um líder:
- Traços físicos: energia, aparência pessoal, estatura e peso.
- Traços intelectuais: adaptabilidade, agressividade, entusiasmo e autoconfiança.
- Traços sociais: cooperação, habilidades interpessoais e habilidade administrativa.
- Traços relacionados com a tarefa: impulso de realização, persistência e iniciativa.
FONTE: MEUS RESUMOS
OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)
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Eu meia hora pensando que nao era a C, pq achava q inato era contrario de nato. Depois exclui as outras e so sobrou essa, acertei kkk
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GAB.C
Inato: Que faz parte do indivíduo desde o seu nascimento; que nasce com o indivíduo; inerente, congênito: comportamento inato.
Liderança Laissez-faire: traduzida livremente do francês como "Liderança Liberal" ou "deixe acontecer". Destaca-se na confiança acima de tudo, a liderança liberal “laissez-faire” existe para pessoas e organizações que envolvem aqueles que são independentes e criativos com iniciativas. Em vez de “microgerenciar” os funcionários e definir todos os aspectos do trabalho de maneira definitiva, a liderança liberal “laissez-faire” deixa margem de manobra para que o colaborador exercite sua própria criatividade e use seus recursos para atingir as metas organizacionais.
Fonte
https://www.dicio.com.br/inato/
https://cuboup.com/conteudo/lideranca-liberal-laissez-faire/
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A Teoria dos Traços estabelece
que as características de um líder estão inerentes ao nascimento do indivíduo, não
sendo possível as características de um líder serem adquiridas ou
desenvolvidas.
Além disso, essa
teoria considera que o indivíduo que nasce com tais características está apto a
liderar qualquer grupo, visto que, já nasceram com tal função.
Dessa forma, temos
que a alternativa C está correta, pois afirma que as características de um
líder são inatas (dom), não sendo possível serem aprendidas ou
desenvolvidas.
Gabarito do
Professor: Letra C.
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LETRA C).
De acordo com essa teoria, o indivíduo já nascia líder, em conformidade com os traços sociais, intelectuais, físicos e de acordo com a tarefa. Desde 1940 que essa teoria está desacreditada, pois a liderança pode ser aguçada no indivíduo, de acordo com o seu desenvolvimento.