Questão 5592307

• Banca: Quadrix
• Órgão: SEDF
• Ano: 2021
• Provas: Quadrix - 2021 - SEDF - Professor Substituto - Administração
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Gestão Estratégica; Planejamento Estratégico, Tático e Operacional

Acerca de planejamento estratégico, julgue o item.

O controle estratégico é um tipo de monitoramento e de avaliação do processo de gestão estratégica que tem como objetivo assegurar que tudo funcione adequadamente. O método 5w2h é uma ferramenta muito utilizada para a realização desse tipo de controle. Seu modelo prático de utilização é composto por sete partes: 1 – O que será feito?; 2 – Quando será feito?; 3 – Quem fara?; 4 – Qual a eficácia?; 5 – Onde será ́ feito?; 6 – Por que será feito?; e 7 – Como será feito?

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: E

Comentários

• erro da questão está no núemro 4 - qual a eficácia

• • What: o que deve ser feito?
  • Why: por que precisa ser realizado?
  • Who: quem deve fazer?
  • Where: onde será implementado?
  • When: quando deverá ser feito?
  • How: como será conduzido?
  • How much: quanto custará esse projeto?

  Observando as perguntas acima, fica fácil entender o nome da metodologia, já que resulta da união entre 5W (what – why – who – where – when) e 2H (how – how much)

• Para resolução da questão em análise, faz-se necessário o conhecimento da Gestão da Qualidade, sendo mais especificamente cobrado a ferramenta da qualidade 5w2h.
  
  
  Diante disso, vamos a uma breve explicação.
  
  
  A ferramenta 5W2H consiste em um checklist de atividades, prazos e responsabilidades que devem ser desenvolvidas em um projeto, de modo a definir o que será feito? por que? onde? quem irá fazer? quando será feito? como? e quanto custará?
  
  
  Neste sentido, os nomes das questões que formam o método foram criados inicialmente em inglês e, por isso, o nome do método 5w2h é correspondem as palavras em inglês What, When, Who, Where, Why, How, How much, que formam o acrônimo 5w2h, conforme demonstrado na tabela abaixo.
  
  

  What	(o que será feito?)
  Why	(por que será feito?)
  Where	(onde será feito?)
  When	(quando?)
  Who	(por quem será feito?)
  How	(como será feito?)
  How much	(quanto vai custar?)

  
  
  Ante o exposto, a questão está errada, uma vez que substituiu, incorretamente, a parte “How much" (quanto vai custar), pela parte “Qual a eficácia?".
  
  
  
  
  Gabarito do Professor: ERRADO.

• 5W2H é planejamento estratégico e não controle. Além disso, o número quatro não faz parte da ferramenta.

• se vc tiver um inglês básico, perceberá que a ferramenta é 5w2h mas na questão tá 6w1h

  Errado