Questão 5597476

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: AL-CE
• Ano: 2021
• Provas: CESPE / CEBRASPE - 2021 - AL-CE - Analista Legislativo - Administração
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Gestão Estratégica; Planejamento Estratégico, Tático e Operacional

O controle estratégico caracteriza-se, quanto ao nível de decisão, ao horizonte temporal e à abrangência, por

• A. nível tático, de médio prazo e abrangência genérica. 
• B. nível operacional, de longo prazo e abrangência focada. 
• C. nível institucional, de longo prazo e abrangência genérica.
• D. nível institucional, de médio prazo e abrangência genérica. 
• E. nível operacional, de curto prazo e abrangência focada. 

Gabarito: C

Comentários

• Gab. C

  Planejamento estratégico -> nível institucional -> longo prazo.

• Gab. C

  Observe o enunciado com calma... entender que se pede especificamente sobre o Estratégico explica ate quem nunca viu abrangência generica ou focada. Focada, nesse sentido, seria apenas um setor especifico. O estrategico analisa o todo, amplo.

• Erro da E?

• também queria saber

• O erro da E é em relação ao primeiro item "nível de decisão", sendo estratégico e não operacional.

• LETRA C

  O controle estratégico – também denominado controle organizacional – é tratado no nível institucional da empresa e se refere geralmente aos aspectos globais que envolvem a empresa como uma totalidade. Sua dimensão de tempo é o longo prazo. Seu conteúdo é geralmente genérico e sintético. Daí as três características básicas que identificam o controle estratégico da empresa:

  • 1. Nível de decisão: é decidido no nível institucional da empresa.
  • 2. Dimensão de tempo: é orientado para longo prazo.
  • 3. Abrangência: e genérico e abrange a empresa como um todo. É macroabrangente.

• GAB C

  PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, TÁTICO E OPERACIONAL:

   ESTRATÉGICO (INSTITUCIONAL):

  1. Conteúdo: genérico, sintético e abrangente;
  2. Extensão de tempo: longo prazo;
  3. Amplitude: Macro-orientado E aborda a empresa como uma totalidade.

  TÁTICO:

  1. Conteúdo: menos genérico e mais detalhado;
  2. Extensão de tempo: médio prazo;
  3. Amplitude: aborda cada unidade da empresa separadamente;

  OPERACIONAL:

  1. Conteúdo: detalhado, especifico e analítico;
  2. Extensão de tempo: curto prazo;
  3. Amplitude: micro-orientado, aborda cada tarefa ou operação apenas.

  FONTE: MEUS RESUMOS

  OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: [phone])

• ESTRATÉGIA = LONGO PRAZO

• estratégico(Alta adm.): Genérico/sintético/abrangente--> longo prazo---> amplo.

• Controle estratégico:

  • Nível institucional;
  • Longo prazo;
  • Abrangência genérica, voltado ao macro-ambiente.