Questão 5605471

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: AL-CE
• Ano: 2021
• Provas: CESPE / CEBRASPE - 2021 - AL-CE - Analista Legislativo - Psicologia
• Disciplina: Psicologia
• Assuntos: Comportamento Organizacional em Psicologia; Psicologia e Organizações; Psicologia Organizacional

Desenvolvimento organizacional é uma ferramenta atual que

• A. é capaz de transformar ferramentas funcionais em ferramentas operacionais.
• B. considera investimentos no desenvolvimento de pessoal como pouco rentáveis para as organizações, sem influência no atendimento aos consumidores e nas vendas.
• C. pressupõe como altamente qualificado o sujeito de formação profissional inicial, desconsiderando o aprimoramento contínuo. 
• D. estimula e apoia o contínuo desenvolvimento das pessoas, como forma de manter suas vantagens competitivas.
• E. promove capacitações esporádicas, com bons resultados quanto ao desenvolvimento do ser humano e, consequentemente, da organização.

Gabarito: D

Comentários

• No geral, o Desenvolvimento Organizacional diz que as empresas são influenciadas por dois fatores: o ambiente interno e o externo, e que para se manterem competitivas no mercado, elas precisam administrar bem essas duas esferas. 

  Então faz sentido estimular e apoiar o desenvolvimento das pessoas para manter vantagens competitivas.

  GABARITO D

• A questão solicita conhecimentos sobre Desenvolvimento Organizacional - DO

  
  
  

  A teoria do desenvolvimento organizacional é originada através dos conhecimentos teórico-práticos oriundos da Teoria Comportamental e da abordagem sistêmica. Nesse sentido, considera dois fenômenos acoplados, a estrutura da organização e o comportamento humano dentro da organização, em um tratamento sistêmico.

  
  

  O DO  são as mudanças ocorridas na organização que acontecem de forma democrática e participativa. Isso significa que as organizações vão direcionar mais esforços às pessoas (colaboradores)  do que as técnicas e recursos da empresa, por exemplo. A prerrogativa é que mudar pessoas possibilita maiores chances de mudanças positivas na organização.

  
  

  As ações de desenvolvimento constituem medidas a longo prazo e de forma contínua. Possui 5 fases de implementação: Diagnóstico (Identificação do problema); Plano de Ação (estratégia de implantação); Intervenção (implantação das mudanças); Avaliação e controle.

  
  

  Gabarito da professora: LETRA D