Questão 5608462

• Banca: FAURGS
• Órgão: SES-RS
• Ano: 2022
• Provas: FAURGS - 2022 - SES-RS - Administrador - Edital nº 15
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Estratégia organizacional; Gestão Estratégica

Numere a segunda coluna de acordo com a primeira, relacionando cada passo da Administração estratégica a sua característica apropriada.

(1) Diagnóstico estratégico

(2) Planejamento

(3) Implementação da estratégia organizacional

(4) Controle estratégico

( ) Concentra-se na monitoração e na avaliação do processo de administração estratégica.

( ) Observação do ambiente organizacional externo, identificando as ameaças e oportunidades, bem como no ambiente interno os pontos fortes e pontos fracos.

( ) Colocar em ação as estratégias que resultaram das etapas anteriores do processo de administração estratégica.

( ) Estabelecimento de uma diretriz e estratégia organizacional, focado nas forças competitivas: consumidores, fornecedores, concorrentes.

A sequência correta de preenchimento dos parênteses da segunda coluna, de cima para baixo, é

• A. 4 – 3 – 2 – 1.
• B. 4 – 1 – 3 – 2. 
• C. 2 – 3 – 1 – 4.
• D. 4 – 1 – 2 – 3.
• E. 1 – 2 – 4 – 3.

Gabarito: B

Comentários

• O processo de planejamento, segundo Chiavenato, é composto de 6 etapas sequenciais:

  Definição dos objetivos: Se traduz em definir os objetivos, isto é, aonde quer se chegar.

  Diagnóstico da situação atual em relação aos objetivos: Consiste em avaliar a situação atual e compará-la com a situação desejada, para que seja possível estabelecer o que precisa ser feito para atingir os objetivos. Trata-se de analisar a situação do ambiente.

  Desenvolvimento de premissas quanto às condições futuras: Consiste em “criar cenários”. A organização atua em um ambiente dinâmico e complexo, portanto, deve criar diversos cenários futuros alternativos, para que se tenham opções na hora de enfrentar diferentes situações.

   Análise das alternativas de ação: Consiste em identificar, relacionar e analisar quais são os caminhos e ações que podem ser tomados para atingir os objetivos. Escolha de um curso de ação entre as diversas alternativas: É a etapa em que em que se decide qual caminho será percorrido. As demais alternativas (demais caminhos) são abandonados, e a alternativa escolhida torna-se um plano para o alcance dos objetivos.

  Implementação do plano e Avaliação dos resultados: É colocar o plano em prática! Fazer tudo aquilo que o plano prevê e avaliar os resultados, para assegurar que os objetivos propostos sejam atingidos. 

  Basta perceber que Implementação da estratégia organizacional (etapa 3) corresponde a colocar em ação as estratégias que resultaram das etapas anteriores do processo de administração estratégica, para chegar no gabarito: B.

  Nota: também temos Etapas do Planejamento Estratégico (Fases do Planejamento Estratégico). De um lado, Djalma Oliveira defende uma posição; de outro lado, Chiavenato adota outra.