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A análise organizacional interna refere-se ao planejamento Estratégico, e não tático.
As três fases iniciais do Planejamento Estratégico são: determinação dos objetivos, análise ambiental externa e análise organizacional interna.
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ESTRATÉGICO - processo de elaborar uma estratégia visando os objetivos de uma empresa. Isso envolve desde a definição de metas, as tomadas de decisões, até o conjunto de ações efetivas pensadas para chegar ao objetivo.
TÁTICO - foca em colocar em prática as ações necessárias para alcançar os objetivos de longo prazo, traçados no PE (planejamento estratégico).
OPERACIONAL - como cada equipe ou colaborador se organiza em suas atividades diárias. Ele coloca em prática ações efetivas a fim de atingir os objetivos pontuados pelo planejamento tático. Nesse momento é onde são criados os Planos de Ação.
A análise organizacional interna é uma das etapas do planejamento ESTRATÉGICO.
GAB E
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Gab.: Errado!
A análise organizacional, seja ela interna ou externa, é realizada no nível estratégico da organização!
O objetivo do nível Tático é colocar em prática, dentro de sua competência, as decisões tomadas no nível Estratégico, a análise que já foi realizado pelo nível hierarquicamente superior!
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estratégico: planeja
tático: destrincha
operacional: executa
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GAB ERRADO
- NÍVEIS ----- HABILIDADES ----- HIERARQUIA ------- FOCOS DE ATUAÇÃO -----------PRAZOS
- Estratégico ----conceituais---------Direção -------------em toda a empresa ----------------longo
- Tático ------------humanas-----------Gerência -----------em departamentos/áreas --------médio
- Operacional ---Técnicas -----------Supervisão ----------em tarefas --------------------------curto
Planejamento estratégico: é elaborado pelo nível institucional da organização (presidência/diretores), englobando a organização como um todo e sua interação com o ambiente. Aqui há uma preocupação com os objetivos de longo prazo e com as estratégias e ações que serão necessárias para alcançá-los. É realizado de cima para baixo na estrutura organizacional. Em resumo, ele é projetado para o longo prazo; envolve a organização como um todo; é definido pela cúpula organizacional; é voltado para a eficácia e efetividade; é voltado para as relações com os clientes E deve ser monitorado com frequência.
FONTE: MEUS RESUMOS
OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)
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fases básicas para elaboração e implementação do planejamento estratégico são as seguintes:
1- Diagnóstico Estratégico
- Identificação da Visão: os principais responsáveis pela organização estabelecem o que a
empresa quer ser em um futuro próximo ou distante.
- Identificação de valores: são delineados os princípios, crenças e questões éticas fundamentais
que pautarão as ações e decisões da empresa ao longo do tempo. Ligados a Cultura organizacional. -
Análise externa: são analisadas as ameaças e oportunidades do ambiente externo. -
Análise interna: se verificam os pontos fortes e fracos (forças e fraquezas) da organização. -
- Análise dos Concorrentes: análise detalhada da concorrência com o objetivo de identificar as vantagens competitivas da organização e do concorrente.
2- Missão da Empresa
- razão de ser da empresa
- Estabelecimento dos propósitos atuais e potenciais;
- Estruturação e debate de cenários;
- Estabelecimento da postura estratégica;
- Estabelecimento das macroestratégias e macropolíticas.
- natureza de seu negócio
3- Instrumentos prescritivos e quantitativos
descrevem o que deve ser feito pela empresa para atingir os propósitos estabelecidos dentro de sua missão, de acordo com sua postura estratégica, respeitando o ambiente, e as ações estabelecidas pelas estratégias para alcançar a visão almejada
4- Controle e Avaliação
Em sentido amplo, esta etapa envolve processos de: Estabelecimento de padrões de medida e de avaliação; Medida dos desempenhos apresentados; Comparação do realizado com o planejado; Avaliação dos profissionais envolvidos no processo; Comparação do desempenho real com os objetivos, desafios, metas, projetos e planos de ação estabelecidos; Análise dos desvios observados em relação ao planejado; Tomada de ações corretivas; e Feedback de informações para uso em futuros processos de planejamento.
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INTERNA E EXTERNA = PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
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estratégico --> Genérico--> longo prazo--> Amplo
tático: mais detalhado--> médio prazo---> abrange cada departamento.
operacional: específico/ tarefa ----> curto prazo-----> abrange cada tarefa.
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FASES DO PLANEJAMENTO
•Definição do negócio (missão,visão e valores);
•Análise interna;
•Análise externa;
•Formulação da estratégia;
•Implantação e controle.
Gaba E
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Questão errada, pois a análise interna pertence ao Planejamento Estratégico.