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ID
5635117
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
DPE-RO
Ano
2022
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Acerca das organizações formais modernas, assinale a opção correta. 

Alternativas
Comentários
  • GABARITO: LETRA E

  • Gabarito: E

    Hierarquia: Decorre da divisão do trabalho e existe em toda organização. Para cada divisão do trabalho deve existir um único chefe, que comanda a realização das atividades. Ex. Diretores, Gerentes, Supervisores. Da hierarquia decorre a amplitude e o princípio escalar. 

  • → Organização orgânica: São aquelas que não possuem nível hierárquico, ou seja, os funcionários estão no mesmo nível e executam tarefas nas quais estão mais capacitados → Adhocracia: opõe-se a adm. burocrática, havendo assim, mais flexibilidade e sem princípios tradicionais → Org. Mecanicista: opõe-se a orgânica e contém regras bem definidas, comunicação hierarquizada. → A finalidade das organizações formais modernas não se restringe a divisão, especialização e hierarquia. Para o sociólogo Max Weber, as organizações são burocraticas e racionalizadas. Além do mais, nesse tipo de organização, existem um conjunto de normas e regras que regem todo o processo empresarial. → Na alternativa C, foi invertido o significado dos conceitos. A divisão do trabalho vertical possui vários níveis hierárquicos e a horizontal o contrário. → em partes, a especialização do trabalho, também pode reduzir ou prejudicar a eficiência do trabalho executado. Como é especializado, as atividades empresariais são divididas em pequenas tarefas, para que cada pessoa a resolva. Dependendo da situação e demanda, é um processo demorado que dificulta a produtividade e consequentemente sua eficiência
  • Qual o erro da D ?

  • "Toda organização tem hierarquia?"

    parece um pouco forçado afirmar isso. qual a fundamentação?

    se alguém tiver, me mande por favor

  • LETRA E

    Especialização. Proposta pela administração científica, a especialização aumenta a eficiência e contribui para reduzir custos de produção. Cada departamento/posto de trabalho realiza as mesmas atividades de forma repetitiva, tornando o trabalhador um especialista em suas atividades: isso faz com que ele execute mais rápido e aumente a produtividade. O serviço padronizado também facilita a substituição de operários.

    Hierarquia. Decorre da divisão do trabalho e existe em toda organização. Para cada divisão do trabalho deve existir um único chefe, que comanda a realização das atividades. Ex. Diretores, Gerentes, Supervisores. Da hierarquia decorre a amplitude e o princípio escalar.

    FONTE: PALUDO, A. Administração Pública. - p. 39, 2020. https://www.editorajuspodivm.com.br/cdn/arquivos/394c7028e9dfa124abf5dc4947445a4e.pdf

  • GAB E

    HIERARQUIA: Outra consequência do princípio da divisão do trabalho é a diversificação funcional dentro da organização. A pluralidade de funções imposta pela especialização exige o desdobramento da função de comando, cuja missão é dirigir todas as atividades para que essas cumpram harmoniosamente suas respectivas missões. Isso significa que, além de uma estrutura de funções especializada, a organização precisa também de uma estrutura hierárquica para dirigir as operações dos níveis que lhe estão subordinados. Daí o princípio da hierarquia OU o princípio escalar. Em toda organização formal existe uma hierarquia que divide a organização em camadas ou níveis de autoridade. Na medida em que se sobe na escala hierárquica, aumenta o volume de autoridade e responsabilidade do administrador.

    LOGO, É POSSÍVEL NOTAR QUE A HIERARQUIA ESTÁ PRESENTE EM TODA A ORGANIZAÇÃO.

    FONTE: MEUS RESUMOS

    OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)

  • GEDILSON LIMA Quanto custa seu Resumo ? pode parcelar , aceita bitcoin ?