__LETRA D______
TODA E QUALQUER ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DEVE, OBRIGATORIAMENTE, LEVAR EM CONSIDERAÇÃO OS SEGUINTES ELEMENTOS:
SÃO OS 6 ELEMENTOS BÁSICOS
- ESPECIALIZAÇÃO DO TRABALHO
- CADEIA DE COMANDO
- AMPLITUDE DE CONTROLE
- CENTRALIZAÇÃO ou DESCENTRALIZAÇÃO
- FORMALIZAÇÃO
- DEPARTAMENTALIZAÇÃO.
EXERCÍCIOS > Q571598
Estratégia organizacional e, na sua definição, devem-se tomar em consideração seus seis elementos básicos:
1. A especialização do trabalho;
2. A departamentalização;
3. A cadeia de comando;
4. A amplitude de controle;
5. A centralização e descentralização;
6. A formalização.
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. A formalização.
Regras e procedimentos de uma organização. Delimitador de comportamento por meio
da normatização e da padronização dos procedimentos.
Alto grau de formalização pode causar o engessamento da organização. No entanto,
deve haver formalização nas organizações em graus aceitáveis.
Conceito de staff = é a soma dos modelos de organização linear e organização funcional.
Conceito de linha (linear) = existem linhas diretas e únicas de autoridade e de responsabilidade. É uma organização simples e de conformação piramidal, onde cada chefe recebe e transmite tudo o que se passa na sua área, uma vez que as linhas de comunicação são rigidamente estabelecidas.
Conceito de setores = O setor representa uma ala, podendo conter vários departamentos. Exemplo: SETOR de Finanças e Orçamento de uma empresa.
Conceito de departamentos = é a prática de agrupar atividades e recursos em unidades organizacionais, seguindo um critério de homogeneidade entre eles, visando uma adequação da estrutura organizacional com sua dinâmica de ação mais eficiente.
Conceito de horizontalizarão = os funcionários são amplamente autorizados a fazer os seus próprios dia-a-dia de decisões operacionais.
CUIDADO >> ESPECIALIZAÇÃO HORIZONTAL É DETARTAMENLIZAÇÃO
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>> ESPECIALIZAÇÃO vertiCal é > amplitude de Controle