Gabarito A — DIAS (2010): A administração deverá determinar ao departamento de materiais o programa
de objetivos a serem atingidos, isto é, estabelecer certos padrões que sirvam
de guia aos programadores e controladores e também de critérios para medir o
desempenho do departamento. Essas políticas são diretrizes que, de maneira geral,
são as seguintes:
a) metas quanto a tempo de entrega dos produtos ao cliente;
b) definição do número de depósitos e/ou de almoxarifados e da lista de
materiais a serem estocados neles;
18 Administração de Materiais * Dias
c) até que níveis deverão flutuar os estoques para atender a uma alta ou
baixa das vendas ou a uma alteração de consumo;
d) até que ponto será permitido a especulação com estoques, fazendo compra
antecipada com preços mais baixos ou comprando uma quantidade
maior para obter desconto;
e) definição da rotatividade dos estoques.
A definição dessas políticas é muito importante
Questão pediu para sinalizar quais são os sintomas específicos da deficiência do controle de estoques, com exceção de uma delas que no caso é a LETRA "A".
Segundo Neushel e Fuuler, as deficiências do controle de estoque normalmente são mostradas por reclamações contra sintomas específicos, dentre os quais podemos citar:
1 - periódicas e grandes dilatações dos prazos de entregas para os produtos acabados e dos tempos de reposição de matéria-prima. (D - atrasos na entrega dos produtos para os clientes).
2 - quantidades maiores de estoque, enquanto a produção permanece constante.
3 - elevação do número de cancelamento de pedidos ou mesmo devoluções de produtos acabados.
4 - variação excessiva da quantidade a ser produzida. (E - capital excessivo investido em matérias-primas e estoque em processo).
5 - produção parada frequentemente por falta de material. (B - paradas frequentes na linha de produção por falta de material).
6 - falta de espaço de armazenamento. (C - falta de espaço para armazenamento).
7 - baixa rotação de estoque, obsoletismo em demasia.
Todas essas deficiências devem chamar a atenção da empresa para que ela reavalie a sua política de estoques, pois todas elas resultam numa perda de capital.
A qualidade do produto final é um requisito básico da ARMs. E é de responsabilidade do subsistema típico inspeção do recebimento; e dos subsistemas específicos inspeção / suprimentos e padronização e normalização.
FONTE: apostila de ARMs - Professor: Flávio de Assis.