Questão 585280

• Banca: CESGRANRIO
• Órgão: Petrobras
• Ano: 2006
• Provas: CESGRANRIO - 2006 - Petrobras - Administrador
• Disciplina: Marketing
• Assuntos: Análise de Swot; Estratégias de Marketing; Planejamento; Planejamento Estratégico de Marketing

Com a finalidade de traçar um plano estratégico de marketing, uma empresa do ramo de petróleo acaba de dar início a uma análise de pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças, e optou por começar o trabalho pela análise do ambiente externo. A este respeito, pode-se afirmar que a análise do ambiente:

• A. econômico não é relevante, pois, sendo o petróleo um produto essencial para uma sociedade, o nível de demanda é garantido.
• B. político e legal deve ser considerada, pois tem o potencial de afetar o composto de marketing.
• C. social não se aplica, pois empresas do ramo de petróleo não vendem seus produtos diretamente aos consumidores finais.
• D. natural é a única que se justifica no âmbito externo, dada a natureza, potencialmente agressiva ao meio ambiente, dos produtos fabricados pela empresa.
• E. tecnológico não se aplica à empresa, uma vez que o produto que ela comercializa é uma commodity.

Gabarito: B

Comentários

• Fatores a serem considerados na análise macroambiental ou externa: 

  PESTAC - fatores políticos, econômicos , sociais, tecnológicos , ambientais e culturais. Portanto, letra C.
  
  Fatores políticos e legais podem afetar o composto de marketing ou 4P's ( produto, preço, praça e promoção) no que se refere a tributação, podendo afetar o preço.

• Macroambiente: Empresa tem uma influência limitada: fatores políticos, econômicos , sociais, tecnológicos , ambientais e culturais

  Microambiente: Ambiente mais próximo, onde a empresa possui maior controle: clientes, concorrentes, fornecedores...